Bài giảng Năng suất lao động trong xây dựng - Lưu Trường Văn

Nội dung text: Bài giảng Năng suất lao động trong xây dựng - Lưu Trường Văn

1. ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM TRUNG TÂM CPA NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG Giảng viên: TS. Lưu Trường Văn Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp “Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng quản lý công trường ” Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 1
2. • Họ và tên : LƯU TRƯỜNG VĂN • Năm sinh : 1965 • Giáo dục:
   Tốt nghiệp Kỹ sư xây dựng, Đại học Bách Khoa, 1991.
   Tốt nghiệp chương trình đào tạo kinh tế Fulbright (FETP) “Kinh tế học ứng dụng cho phân tích chính sách”, 1998.
   Tốt nghiệp Master of Engineering in Construction Management , Asian Institute of Technology (AIT ), Thailand, 2002.
   Ti n s chuyên ngành K thu t & Qu n lý xây dng tại Pukyong National University (PKNU),Busan, Korea • Lĩnh vực nghiên cứu: Quản lý dự án, Phân tích và th m đnh đầu tư XD - bất động sản, Phương pháp nghiên cứu, Kinh tế xây dựng • Email: ltvan@hcmut.edu.vn or luutruongvan@yahoo.com • Website: ho c Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 2
3. BÀI TẬP KHỞI ĐỘNG • Tổ công nhân gồm 5 người phải đóng 10.800m cừ tràm. Lương công nhật của 01 công nhân là 24.000 đồng/ngày. Năng suất lao động (NSLĐ) trong giờ làmviệc bình thường là 10m/giờ công. • Hợp đồng thi công là 04 tuần, không được phép làm ngày Chủ nhật (tức là mỗi tháng chỉ thi công 24 ngày). Nếu chậm 1 ngày bị phạt 180.000 đồng. Có thể làm thêm tối đa 2 giờ/ ngày nhưng phải trả lương gấp 1,5 lần sovới trong giờ. Biết rằng : theo Luật lao động mỗi ngày làm 8giờ; NSLĐ khi làm ngoài giờ chỉ bằng 90% của NSLĐ. Vậy có nên làm thêm giờ không trong trường hợp làm 10 giờ/ngày. Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 3
4. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Nâng cao năng suất lao động các nhà thầu có thể : Sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên, Tiết kiệm chi phí, Gia tăng lợi nhuận, Giảm thời gian thi công, nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh khi đấu thầu. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động, sẽ đề ra nhiều chương trình cải tiến để nâng cao năng suất lao động Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 4
5. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Năng suất lao động là đại lượng so sánh giữa giá trị tài nguyên sử dụng (input) và giá trị sản phẩm đạt được (output) Tăng NSLĐ nghĩa là : Giảm tài nguyên sử dụng và giữ nguyên output Giữ nguyên lượng tài nguyên nhưng chất lượng hay số lượng sản phẩm đạt được tăng lên Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 5
6. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Có 4 loại input trong thi công xây dựng: Vật tư Nhân công Máy thi công Phương thức quản lý, phương thức thi công Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 6
7. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Quá trình thi công xây dựng là quá trình sản xuất có giá trị sản phẩm đạt được không đổi Nâng cao NSLĐ trong xây dựng là: Quản lý tốt hơn cách sử dụng tài nguyên Sử dụng loại tài nguyên tốt hơn Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 7
8. CÁI GÌ XẢY RA KHI NSLĐ THẤP Chủ đầu tư : Giá thành đầu tư cao. Tại sao? Nhà thầu: Lợi nhuận giảm rủi ro tăng, nhất là rủi ro về thời gian Đơn vị thiết kế: NSLĐ thấp trở thành nguyên nhân chủ yếu dẫn đến lỗi, sai sót trong thiết kế Công nhân trực tiếp thi công : thu nhập giảm  thiếu động cơ làm việc  có thể dẫn đến chất lượng kém cho công trình Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 8
9. • Nh ư vy năng su t lao đng th p gây ra nhi u thi t hi cho các bên thi cơng. • Làm sao bi t năng su t lao đng ti cơng tr ưng là th p? L tt nhiên là đo lưng năng su t lao đng, tuy nhiên, cách đơ n gi n nh t đ đo lưng năng su t lao đng là gì?  Ph ươ ng pháp worksampling Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 9