›
›

Bài giảng Phương pháp đo bóc khối lượng dự toán công trình - Phương pháp xác định dự toán công trình- Phương pháp kiểm soát chi phí dự án

pdf 159 trang hapham 1290
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Phương pháp đo bóc khối lượng dự toán công trình - Phương pháp xác định dự toán công trình- Phương pháp kiểm soát chi phí dự án", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfbai_giang_phuong_phap_do_boc_khoi_luong_du_toan_cong_trinh_p.pdf

Nội dung text: Bài giảng Phương pháp đo bóc khối lượng dự toán công trình - Phương pháp xác định dự toán công trình- Phương pháp kiểm soát chi phí dự án

  1. Chuyên đề 5-6: Phương pháp đo bóc khối lượng dự toán công trình - Phương pháp xác định dự toán công trình- Phương pháp kiểm soát chi phí dự án Taùc giaû: TS. Löông Ñöùc Long Ñaïi hoïc Baùch Khoa TPHCM Khoa Kyõ Thuaät Xaây Döïng. luongduclong@hcmut.edu.vn 0937877958 TS. LUONG DUC LONG 1
  2. Phần A: Phương pháp đo bóc khối lượng dự toán công trình TS. LUONG DUC LONG 2
  3. A1. Khái niệm ƒTheo tài liệu Singapore Công ty Davis Langdon & Seah thì “Đo bóc tiên lượng là quá trình đo bóc kích thước từ bản vẽ và điền chúng vào tờ giấy ghi kích thước theo danh mục công tác. Các số liệu đó sau đósẽ được xử lý để lập ra Bảng tiên lượng theo quy định” ƒKhái niệm của Việt Nam là: “§o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh lμ viÖc x¸c ®Þnh khèi l−îng c«ng t¸c x©y dùng cô thÓ ®−îc thùc hiÖn theo ph−¬ng thøc ®o, ®Õm, tÝnh to¸n, kiÓm tra trªn c¬ së kÝch th−íc, sè l−îng quy ®Þnh trong b¶n vÏ thiÕt kÕ (thiÕt kÕ c¬ së, thiÕt kÕ kü thuËt, thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng), hoÆc tõ yªu cÇu triÓn khai dù ¸n vμ thi c«ng x©y dùng, c¸c chØ dÉn cã liªn quan vμ c¸c tiªu chuÈn, quy chuÈn x©y dùng ViÖt Nam.” TS. LUONG DUC LONG 3
  4. Như vậy đo bóc khối lượng là việc xác định khối lượng công tác xây dựng cụ thể qua việc đo đếm, tính toán kích thước, số lượng trong bản vẽ và các khối lượng khác trên cơ sở các tài liệu kỹ thuật, chỉ dẫn khác kèm theo. Ví dụ: ƒBản vẽ sàn hầm đáy không có bê tông lót sàn => nhưng vẫn phải làm. ƒCọc khoan nhồi trên bản vẽ ghi phải rót vữa vào ống siêu âm, nhưng điều kiện kỹ thuật của thiết kế có yêu cầu => Phải đo bóc. ƒĐoạn nối trên bản vẽ không thể hiện, nhưng trong phần chỉ dẫn kỹ thuật có =>Phải đo bóc. TS. LUONG DUC LONG 4
  5. A2. Ý Nghĩa Đo Bóc Khối Lượng ƒĐo bóc khối lượng xây dựng theo bản vẽ thiết kế cơ để xác định TMĐT xây dựng công trình ƒĐo bóc khối lượng xây dựng theo bản vẽ thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công để: + Xác định dự toán; + Lập bảng khối lượng trong hồ sơ mời thầu + Xác định giá gói thầu (chủ đầu tư), giá dự thầu (nhà thầu) + Xác định giá hợp đồng trong trường hợp chỉ định thầu + Xác định giá than toán trong trường hợp chỉ định thầu và áp dụng phương thức hợp đồng TS. LUONG DUC LONG 5 trọn gói.
  6. ƒDo được đo bóc từ bản vẽ thiết kế và các tài liệu, chỉ dẫn kỹ thuật nên khối lượng đo bóc trong phạm vi hướng dẫn này chỉ dùng trong giai đoạn xác định chi phí. ƒĐối với giá thanh toán cần xác định theo hợp đồng và các điều khoản quy định trong hợp đồng. Việc thanh toán trên cơ sở khối lượng thực hiện theo kì( thánh, quý) nên thường được đo lường thực tế đã thực hiện trên hiện trường. ƒ Đối với việc thanh toán theo hợp đồng đơn giá cố định hay điều chỉnh, khối lượng thanh toán thường căn cứ trên cơ sở khối lượng nghiệm thu đo bóc từ thực tế hoàn thành TS. LUONG DUC LONG 6
  7. A2. H−íng dÉn ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh (KÌm theo c«ng v¨n sè 737/BXD-VP ngμy 22 th¸ng 4 n¨m 2008 cña Bé X©y dùng vÒ viÖc c«ng bè H−íng dÉn ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh). TS. LUONG DUC LONG 7
  8. A2.1- HÖÔÙNG DAÃN CHUNG 1.Khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®−îc ®o bãc lμ c¬ së cho viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ ®Çu t− x©y dùng c«ng tr×nh vμ lËpb¶ngkhèil−îng mêi thÇu khi tæ chøc lùa chän nhμ thÇu. 2. §o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh lμ viÖc x¸c ®Þnh khèi l−îng c«ng t¸c x©y dùng cô thÓ ®−îc thùc hiÖn theo ph−¬ng thøc ®o, ®Õm, tÝnh to¸n, kiÓmtratrªnc¬sëkÝchth−íc, sè l−îng quy ®Þnh trong b¶n vÏ thiÕt kÕ (thiÕt kÕ c¬ së, thiÕt kÕ kü thuËt, thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng), hoÆc tõ yªu cÇu triÓn khai dù ¸n vμ thi c«ng x©y dùng, c¸c chØ dÉn cã liªn quan vμ c¸c tiªu chuÈn, quy chuÈn x©yTS. LUONG dùng DUC ViÖt LONG Nam. 8
  9. 3. Khèi l−îng ®o bãc c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh khi lËp tæng møc ®Çu t−, x¸c ®Þnh khèi l−îng mêi thÇu khi lùa chän tæng thÇu EPC, tæng thÇu ch×a khãa trao tay cßn cã thÓ ®−îc ®o bãc theo bé phËn kÕt cÊu, diÖn tÝch, c«ng suÊt, c«ng n¨ng sö dông vμ ph¶i ®−îc m« t¶ ®Çy ®ñ vÒ tÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm vμ vËt liÖu sö dông ®Ó lμmc¬sëcho viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®ã. 4. §èi víi mét sè bé phËn c«ng tr×nh, c«ng t¸c x©y dùng thuéc c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh kh«ng thÓ ®o bãc ®−îc khèi l−îng chÝnh x¸c, cô thÓ th× cã thÓ t¹m x¸c ®Þnh vμ ghi chó lμ khèi l−îng t¹m tÝnh hoÆc kho¶n tiÒn t¹m tÝnh. Khèi l−îng hoÆc kho¶n tiÒn t¹m tÝnh nμysÏ ®−îc ®o bãc l¹i khi quyÕt to¸n hoÆc thùc hiÖn theo quy ®Þnh cô thÓ t¹i hîp ®ång x©y dùng. TS. LUONG DUC LONG 9
  10. 5. §èi víi c¸c lo¹i c«ng tr×nh x©y dùng cã tÝnh chÊt ®Æc thï hoÆc c¸c c«ng t¸c x©y dùng cÇn ®o bãc nh−ng ch−a cã h−íng dÉn th× c¸c tæ chøc, c¸ nh©n khi thùc hiÖn cã thÓ tù ®−a ph−¬ng ph¸p ®o bãc phï hîp vμ cã thuyÕt minh cô thÓ. 6. Tr−êng hîp sö dông c¸c tμiliÖu, h−íng dÉn cña n−íc ngoμi ®Ó thùc hiÖn viÖc ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cÇn nghiªn cøu, tham kh¶o h−íng dÉn nμy ®Ó b¶o ®¶m nguyªn t¾c thèng nhÊt vÒ qu¶n lý khèi l−îng vμ chi phÝ ®Çu t− x©y dùng c«ng tr×nh. TS. LUONG DUC LONG 10
  11. A2.2- HÖÔÙNG DAÃN CUÏ THEÅ 1. Yªu cÇu ®èi víi viÖc ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh 1.1. Khèi l−îng ph¶i ®−îc ®o, ®Õm, tÝnh to¸n theo tr×nh tù phï hîp víi quy tr×nh c«ng nghÖ, tr×nh tù thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh. Khèi l−îng ®o bãc cÇn thÓ hiÖn ®−îc tÝnh chÊt, kÕt cÊu c«ng tr×nh, vËt liÖu chñ yÕu sö dông vμ ph−¬ng ph¸p thi c«ng thÝch hîp . 1.2. Tïy theo ®Æc ®iÓm vμ tÝnh chÊt tõng lo¹i c«ng tr×nh x©y dùng, khèi l−îng ®o bãc cã thÓ ph©n ®Þnh theo bé phËn c«ng tr×nh (nh− phÇn ngÇm (cèt 00 trë xuèng), phÇn næi (cèt 00 trë lªn), phÇn hoμn thiÖn vμ phÇn x©y dùng kh¸c) hoÆc theo h¹ng môc c«ng tr×nh. Khèi l−îng ®o bãc cña bé phËn c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh ®−îc ph©n thμnh c«ng t¸c x©y dùng vμ c«ng t¸c l¾p ®Æt. TS. LUONG DUC LONG 11
  12. 1.3. C¸c ghi chó hoÆc chØ dÉn liªn quan tíi qu¸ tr×nh ®o bãc cÇn nªu râ rμng, ng¾n gän, dÔ hiÓu vμ ®óng quy ph¹m, phï hîp víi hå s¬ thiÕt kÕ c«ng tr×nh x©y dùng. 1.4. C¸c kÝch th−íc ®o bãc ®−îc ghi theo thø tù chiÒu dμi, chiÒu réng, chiÒu cao (hoÆc chiÒu s©u); khi kh«ng theo thø tù nμy ph¶i diÔn gi¶i cô thÓ. 1.5. C¸c ký hiÖu dïng trong B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ph¶i phï hîp víi ký hiÖu ®· thÓ hiÖn trong b¶n vÏ thiÕt kÕ. TS. LUONG DUC LONG 12
  13. 1.6. §¬n vÞ tÝnh: mçi mét khèi l−îng x©y dùng sÏ ®−îc x¸c ®Þnh theo mét ®¬n vÞ ®o phï hîp trong hÖ thèng ®Þnh møc dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh. §¬n vÞ ®o theo thÓ tÝch lμ m3; theo diÖn tÝch lμ m2; theo chiÒu dμi lμ m; theo sè l−îng lμ c¸i, bé, ®¬n vÞ ; theo träng l−îng lμ tÊn, kg Tr−êng hîp sö dông ®¬n vÞ tÝnh kh¸c víi ®¬n vÞ tÝnh th«ng dông ( Inch, Foot, Square foot ) th× ph¶i cã thuyÕt minh bæ sung vμ quy ®æi vÒ ®¬n vÞ tÝnh th«ng dông nãi trªn. 1.7. M· hiÖu c«ng t¸c trong B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ph¶i phï hîp víi hÖ m· hiÖu thèng nhÊt trong hÖ thèng ®Þnh møc dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh hiÖn hμnh. TS. LUONG DUC LONG 13
  14. 2. Tr×nh tù triÓn khai c«ng t¸c ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh 2.1. Nghiªn cøu, kiÓm tra n¾m v÷ng c¸c th«ng tin trong b¶n vÏ thiÕt kÕ vμ tμi liÖu chØ dÉn kÌm theo. Tr−êng hîp cÇn thiÕt yªu cÇu nhμ thiÕt kÕ gi¶i thÝch râ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh. 2.2. LËp B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh (Phô lôc 1). Ph¶i phï hîp víi b¶n vÏ thiÕt kÕ, tr×nh tù thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh, thÓ hiÖn ®−îc ®Çy ®ñ khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh vμ chØ râ ®−îc vÞ trÝ c¸c bé phËn c«ng tr×nh, c«ng t¸c x©y dùng thuéc c«ng tr×nh. CÇn lËp theo tr×nh tù tõ ngoμi vμo trong, tõ d−íi lªn trªn theo tr×nh tù thi c«ng ( PhÇn ngÇm, phÇn næi, phÇn hoμn thiÖn, l¾p ®Æt). TS. LUONG DUC LONG 14
  15. 2.3. Thùc hiÖn ®o bãc khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh theo B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. 2.4. Tæng hîp c¸c khèi l−îng x©y dùng ®· ®o bãc vμo B¶ng khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh (Phô lôc 2) sau khi khèi l−îng ®o bãc ®· ®−îc xö lý theo nguyªn t¾c lμm trßn c¸c trÞ sè. TS. LUONG DUC LONG 15
  16. 3. H−íng dÉn vÒ ®o bãc c«ng t¸c x©y dùng cô thÓ 3.1. C«ng t¸c ®μo, ®¾p: ƒ Khèi l−îng ®μo ph¶i ®−îc ®o bãc theo nhãm, lo¹i c«ng t¸c, lo¹i bïn, cÊp ®Êt, ®¸, ®iÒu kiÖn thi c«ng vμ biÖn ph¸p thi c«ng (thñ c«ng hay c¬ giíi). ƒ Khèi l−îng ®¾p ph¶i ®−îc ®o bãc theo nhãm, lo¹i c«ng t¸c, theo lo¹i vËt liÖu ®¾p (®Êt, ®¸, c¸t ), ®é chÆt yªu cÇu khi ®¾p, ®iÒu kiÖn thi c«ng, biÖn ph¸p thi c«ng (thñ c«ng hay c¬ giíi). ƒKhèi l−îng ®μo, ®¾p khi ®o bãc ph¶i trõ khèi l−îng c¸c c«ng tr×nh ngÇm (®−êng èng kü thuËt, cèng tho¸t n−íc ). TS. LUONG DUC LONG 16
  17. 3.2. C«ng t¸c x©y: -Khèi l−îng c«ng t¸c x©y ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i riªng theo lo¹i vËt liÖu x©y (g¹ch, ®¸), m¸c v÷a x©y, chiÒu dμy khèi x©y, chiÒu cao khèi x©y, theo bé phËn c«ng tr×nh vμ ®iÒu kiÖn thi c«ng. -Khèi l−îng x©y dùng ph¶i trõ khèi l−îng c¸c kho¶ng trèng kh«ng ph¶i x©y trong khèi x©y, chç giao nhau vμ phÇn bª t«ng ch×m trong khèi x©y. TS. LUONG DUC LONG 17
  18. 3.3. C«ng t¸c bª t«ng: ƒ Khèi l−îng BT ®−îc ®o bãctheo ph−¬ng thøc s¶n xuÊt bª t«ng ( bª t«ng trén t¹i chç, th−¬ng phÈm), lo¹i bª t«ng sö dông (bª t«ng ®¸ d¨m, chÞu nhiÖt ), kÝch th−íc vËt liÖu (®¸, sái, c¸t), m¸c xi m¨ng, m¸c v÷a bª t«ng, theo chi tiÕt bé phËn kÕt cÊu (mãng, t−êng, cét ), theo chiÒu dμy khèi bª t«ng t«ng, theo ®iÒu kiÖn thi c«ng vμ biÖn ph¸p thi c«ng. ƒ Khèi l−îng bª t«ng ®−îc ®o bãc kh«ng trõ c¸c cèt thÐp, d©y buéc, vμ ph¶i trõ ®i c¸c khe co gi·n, lç rçng trªn bÒ mÆt kÕt cÊu bª t«ng vμ chç giao nhau ®−îc tÝnh mét lÇn. DAÀM TÍNH ÑUÛ, SAØN TRÖØ PHAÀNTS. LUONG BE TOÂNG DUC LONGDAÀM 18
  19. TS. LUONG DUC LONG 19
  20. 3.4. C«ng t¸c v¸n khu«n: ƒ Khèi l−îng v¸n khu«n ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i riªng theo chÊt liÖu sö dông lμm v¸n khu«n (thÐp, gç, gç d¸n ) ƒ Đo bãc theo bÒ mÆt tiÕp xóc gi÷a v¸n khu«n vμ bª t«ng (kÓ c¶ c¸c phÇn v¸n khu«n nh« ra theo tiªu chuÈn kü thuËt hoÆc chØ dÉn) vμ ph¶i trõ c¸c khe co gi·n, c¸c lç rçng trªn bÒ mÆt kÕt cÊu bª t«ng cã diÖn tÝch >1m2 hoÆc chç giao nhau gi÷a mãng vμ dÇm, cét víi t−êng, dÇm víi dÇm, dÇm víi cét, dÇm vμ cét víi sμn, ®Çu tÊm ®an ngμm t−êng ®−îc tÝnh mét lÇn. TS. LUONG DUC LONG 20
  21. 3.5. C«ng t¸c cèt thÐp: ƒ Khèi l−îng cèt thÐp ph¶i ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo lo¹i thÐp (thÐp th−êng vμ thÐp dù øng lùc, thÐp tr¬n, thÐp v»n), m¸c thÐp, nhãm thÐp, ®−êng kÝnh cèt thÐp theo chi tiÕt bé phËn kÕt cÊu ( mãng, cét, t−êng ) vμ ®iÒu kiÖn thi c«ng, theo chiÒu cao cÊu kiÖn. ƒ Khèi l−îng cèt thÐp ®−îc ®o bãc bao gåm khèi l−îng cèt thÐp vμ khèi l−îng d©y buéc, mèi nèi chång, miÕng ®Öm, con kª, bu l«ng liªn kÕt (tr−êng hîp trong b¶n vÏ thiÕt kÕ cã thÓ hiÖn ). TS. LUONG DUC LONG 21
  22. TS. LUONG DUC LONG 22
  23. 3.6. C«ng t¸c cäc: ƒ Khèi l−îng cäc ph¶i ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo lo¹i vËt liÖu chÕ t¹o cäc ( cäc tre, gç, bª t«ng cèt thÐp, thÐp), kÝch th−íc cäc (chiÒu dμi mçi cäc, ®−êng kÝnh, tiÕt diÖn), ph−¬ng ph¸p nèi cäc, ®é s©u ®ãng cäc, cÊp ®Êt ®¸, ®iÒu kiÖn thi c«ng ( trªn c¹n, d−íi n−íc, m«i tr−êng n−íc ngät, n−íc lî, n−íc mÆn) vμ biÖn ph¸p thi c«ng ( thñ c«ng, thi c«ng b»ng m¸y). ƒ §èi víi cäc khoan nhåi, kÕt cÊu cäc Barrete, viÖc ®o bãc khèi l−îng c«ng t¸c bª t«ng, cèt thÐp cäc nh− h−íng dÉn vÒ khèi l−îng c«ng t¸c bª t«ng (môc 3.3) vμ cèt thÐp ( môc 3.5) nãi trªn. TS. LUONG DUC LONG 23
  24. 3.7. C«ng t¸c khoan ƒ Khèi l−îng c«ng t¸c khoan ph¶i ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo ®−êng kÝnh lç khoan, chiÒu s©u khoan, ®iÒu kiÖn khoan (khoan trªn c¹n hay khoan d−íi n−íc, m«i tr−êng n−íc ngät, n−íc lî, n−íc mÆn ), cÊp ®Êt, ®¸; ph−¬ng ph¸p khoan ( khoan th¼ng, khoan xiªn) vμ thiÕt bÞ khoan ( khoan xoay , khoan guång xo¾n, khoan l¾c), kü thuËt sö dông b¶o vÖ thμnh lç khoan ( èng v¸ch, bentonit ). TS. LUONG DUC LONG 24
  25. 3.8. C«ng t¸c lμm ®−êng ƒ Khèi l−îng c«ng t¸c lμm ®−êng ph¶i ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo lo¹i ®−êng (bª t«ng xi m¨ng, bª t«ng ¸t phan, l¸ng nhùa, cÊp phèi ), theo tr×nh tù cña kÕt cÊu (nÒn, mãng, mÆt ®−êng), chiÒu dμy cña tõng líp, theo biÖn ph¸p thi c«ng. ƒ Khèi l−îng lμm ®−êng khi ®o bãc ph¶i trõ c¸c khèi l−îng lç trèng trªn mÆt ®−êng (hè ga, hè th¨m) vμ c¸c chç giao nhau. TS. LUONG DUC LONG 25
  26. 3.9. C«ng t¸c kÕt cÊu thÐp ƒ Khèi l−îng kÕt cÊu thÐp ph¶i ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo chñng lo¹i thÐp, ®Æc tÝnh kü thuËt cña thÐp, kÝch th−íc kÕt cÊu, c¸c kiÓu liªn kÕt (hμn, bu l«ng ), c¸c yªu cÇu kü thuËt cÇn thiÕt khi gia c«ng, l¾p dùng, biÖn ph¸p gia c«ng, l¾p dùng (thñ c«ng, c¬ giíi, trô chèng t¹m khi l¾p dùng kÕt cÊu thÐp ). ƒ Khèi l−îng kÕt cÊu thÐp ®−îc ®o bãc theo khèi l−îng c¸c thanh thÐp, c¸c tÊm thÐp t¹o thμnh. TS. LUONG DUC LONG 26
  27. 3.10. C«ng t¸c hoμn thiÖn : ƒ Khèi l−îng c«ng t¸c hoμn thiÖn ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo c«ng viÖc cÇn hoμn thiÖn (tr¸t, l¸ng, èp, l¸t, s¬n ), theo chñng lo¹i vËt liÖu sö dông hoμn thiÖn (lo¹i v÷a, m¸c v÷a, gç, ®¸ ), theo chi tiÕt bé phËn kÕt cÊu (dÇm, cét, t−êng, trô ), theo ®iÒu kiÖn thi c«ng vμ biÖn ph¸p thi c«ng. TS. LUONG DUC LONG 27
  28. ƒ Khèi l−îng c«ng t¸c hoμn thiÖn khi ®o bãc ph¶i trõ ®i khèi l−îng c¸c lç rçng, kho¶ng trèng kh«ng ph¶i hoμn thiÖn trªn diÖn tÝch phÇn hoμn thiÖn (nÕu cã) vμ c¸c chç giao nhau ®−îc tÝnh mét lÇn. ƒ C¸c th«ng tin vÒ ®Æc tÝnh kü thuËt cña vËt liÖu cÇn ®−îc ghi râ trong B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. TS. LUONG DUC LONG 28
  29. 3.11. C«ng t¸c l¾p ®Æt hÖ thèng kü thuËt c«ng tr×nh. ƒ Khèi l−îng l¾p ®Æt hÖ thèng kü thuËt c«ng tr×nh nh− cÊp ®iÖn, n−íc, th«ng giã, cÊp nhiÖt, ®iÖn nhÑ ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo tõng lo¹i vËt t−, phô kiÖn cña hÖ thèng kü thuËt c«ng tr×nh theo thiÕt kÕ s¬ ®å cña hÖ thèng, cã tÝnh ®Õn c¸c ®iÓm cong, gÊp khóc theo chi tiÕt bé phËn kÕt cÊu TS. LUONG DUC LONG 29
  30. 3.12. C«ng t¸c l¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh. ƒ Khèi l−îng l¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh ®−îc ®o bãc, ph©n lo¹i theo lo¹i thiÕt bÞ, tæ hîp, hÖ thèng thiÕt bÞ cÇn l¾p ®Æt, biÖn ph¸p thi c«ng vμ ®iÒu kiÖn thi c«ng (chiÒu cao, ®é s©u l¾p ®Æt) ƒ Khèi l−îng l¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh ph¶i bao gåm tÊt c¶ c¸c phô kiÖn ®Ó hoμn thiÖn t¹i chç c¸c thiÕt bÞ, tæ hîp, hÖ thèng thiÕt bÞ. TS. LUONG DUC LONG 30
  31. CÁC ĐƠN VỊ TÍNH TIÊN LƯỢNG DỰ TOÁN CHO CÁC CÔNG TÁC ĐiỂN HÌNH TS. LUONG DUC LONG 31
  32. Các đặc trưng hình học cơ bản Các hình và công thức sau đây chúng ta rất hay gặp trong công tác đo bóc tiên lượng. TS. LUONG DUC LONG 32
  33. TS. LUONG DUC LONG 33
  34. Ví dụ : một móng đơn như sau: TS. LUONG DUC LONG 34
  35. => hình vẽ để tính khối lượng đào đất TS. LUONG DUC LONG 35
  36. TS. LUONG DUC LONG 36
  37. Phô lôc 1. B¶ng tÝnh to¸n, ®o bãc khèi l−îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh Ký Sè bé KÝch th−íc Khèi hi phËn Khèi M· l−îng ST Öu Danh môc c«ng gièng l−îng Ghi hiÖu DVi Cao mét T Ba t¸c ®o bãc nhau Dμ Rén toμn chó (s©u bé n i g bé ) phËn vÏ (A) (B) (C) (D) (E) (1) (2) (3) (4) (5)= (6)=1* (F) 2*3*4 5 I PhÇn ngÇm C«ng t¸c ®μo mãng M3 cét b»ng thñ c«ng, ®Êt cÊp 2. C«ng t¸c ®¾p nÒn M3 mãng C«ng t¸c x©y t−êng M3 th¼ng chiÒu dμy >33 cm, cao <4m. TS. LUONG DUC LONG 37
  38. C«ng t¸c bª t«ng M3 mãng chiÒu réng mãng tiÕt diÖn > 0,1m2, chiÒu cao < 16m. C«ng t¸c v¸n khu«n M2 mãng cét C«ng t¸c cèt thÐp TÊ mãng n II PhÇn næi C«ng t¸c x©y t−êng M3 th¼ng dμy <33cm, cao < 16m TS. LUONG DUC LONG 38
  39. §æ bª t«ng cét tiÕt M3 diÖn <0,1m2, cao < 16m C«ng t¸c v¸n M2 khu«n sμn m¸i Cèt thÐp dÇm, TÊ gi»ng, ®−êng n kÝnh <18mm , cao <16m III PhÇn hoμnthiÖn Tr¸t t−êng ngoμi M2 dμy 1,5cm L¸t ®¸ hoa c−¬ng M2 nÒn, tiÕt diÖn ®¸ < 0,25m2 TS. LUONG DUC LONG 39
  40. L¸ng nÒn sμn M2 kh«ng ®¸nh mμu, dμy2,0cm èp t−êng khu vÖ M2 sinh b»ng gach men sø kÝch th−íc 300x300 Lîp m¸i ngãi M2 22v/m2, chiÒu cao <16m IV PhÇn x©y dùng kh¸c R¶i th¶m mÆt M2 ®−êng bª t«ng nhùa h¹t mÞn, chiÒu dμy mÆt ®−êng ®· lÌn Ðp 5cm C¸c c«ng tr×nh phô trî TS. LUONG DUC LONG 40
  41. Nhμ b¶o vÖ M2 sμn T−êng rμo M2 t−êng V−ên hoa, c©y c¶nh M2 . L¾p ®Æt trô cøu ho¶ C¸i ®−êng kÝnh 150mm.  L¾p ®Æt c«ng t¬ C¸i ®iÖn 1 pha vμo b¶ng ®· cã s½n L¾p ®Æt chËu röa 2 Bé vßi Ghi chó : -Danh môc c«ng t¸c ë cét (D) cã thÓ x¸c ®Þnh theo H¹ng môc c«ng tr×nh vμ khèi l−îng c¸c c«ng t¸c x©y dùng, l¾p ®Æt cña H¹ng môc c«ng tr×nh. - §èi víi khèi l−îng c«ng t¸c l¾p ®Æt, khèi l−îng thiÕt bÞ x¸c ®Þnh theo c¸i hoÆc theo träng l−îng (tÊn, kg) th× cét (2),(3) vμ (4) kh«ng sö dông. -Cét(F) dμnh cho c¸c ghi chóTS. ®Æc LUONG biÖt cÇnDUC LONG thuyÕt minh lμm râ h¬n vÒ c¸c 41®Æc ®iÓm cÇn l−u ý khi thùc hiÖn ®o bãc.
  42. Phô lôc 2 : B¶ng khèi l−îng x©y dùng c«ng tr×nh M· hiÖu STT C«ng Khèi l−îng c«ng t¸c x©y dùng Ьn vÞ Khèi l−îng Ghi chó t¸c tÝnh (A) (B) (C) (D) (1) (E) I PhÇn ngÇm C«ng t¸c ®μo mãng cét b»ng thñ M3 c«ng, ®Êt cÊp 2. C«ng t¸c ®μo, ®¾p ®Êt. C«ng t¸c ®¾p nÒn mãng M3 C«ng t¸c x©y t−êng th¼ng chiÒu M3 dμy >33 cm, cao 0,1m2, chiÒu cao < 16m C«ng t¸c bª t«ng C«ng t¸c v¸n khu«n mãng cét M2 TS. LUONG DUC LONG 42
  43. C«ng t¸c cèt thÐp mãng TÊn II PhÇn næi C«ng t¸c x©y t−êng th¼ng dμy M3 <33cm, cao < 16m Đæ bª t«ng cét tiÕt diÖn M3 <0,1m2, cao < 16m C«ng t¸c v¸n khu«n sμn m¸i M2 Cèt thÐp dÇm, gi»ng, ®−êng TÊn kÝnh <18mm , cao <16m C«ng t¸c cèt thÐp TS. LUONG DUC LONG 43
  44. III PhÇn hoμnthiÖn Tr¸t t−êng ngoμi dμy 1,5cm M2 L¸t ®¸ hoa c−¬ng nÒn, tiÕt diÖn M2 ®¸ < 0,25m2L¸t L¸ng nÒn sμn kh«ng ®¸nh mμu, M2 dμy2,0cm èp t−êng khu vÖ sinh b»ng gach M2 men sø kÝch th−íc 300x300 Lîp m¸i ngãi 22v/m2, chiÒu cao M2 <16m IV PhÇn x©y dùng kh¸c R¶i th¶m mÆt ®−êng bª t«ng M2 nhùa h¹t mÞn, chiÒu dμy mÆt ®−êng ®· lÌn Ðp 5cm TS. LUONG DUC LONG 44
  45. C¸c c«ng trInh phô trî Nhμ b¶o vÖ M2 sμn T−êng rμo M2t−ên g V−ên hoa, c©y c¶nh M2 L¾p ®Æt trô cøu ho¶ ®−êng kÝnh C¸i 150mm.  L¾p ®Æt c«ng t¬ ®iÖn 1 pha vμo C¸i b¶ng ®· cã s½n L¾p ®Æt chËu röa 2 vßi Bé Ghi chó: -Danh môc c«ng t¸c x©y dùng ë cét (C) cã thÓ gi÷ nguyªn nh− kÕt cÊu ë b¶ng theo Phô lôc 1 hoÆc cã thÓ s¾p xÕp l¹i tïy theo môc ®Ých sö dông . -Khèi l−îng ghi ë cét (1) lμ khèi l−îng ®· ®o bãc thÓ hiÖn ë cét (6) B¶ng Phô lôc 1 vμ ®· ®−îc xö lÝ lμmtrßnc¸ctrÞsè. -Cét(E) dμnh cho c¸c ghi chó ®Æc biÖt cÇn thuyÕt minh lμm râ h¬n vÒ c¸c ®Æc ®iÓm cÇn l−u ý khi ¸p gi¸, x¸c ®Þnh chi phÝ. TS. LUONG DUC LONG 45
  46. KINH NGHIỆM TÍNH DỰ TOÁN ƒ Tính theo trình tự thi công tại công trường. ƒ Rà soát đầuviệc theo mụclụcsáchđịnh mức. ƒ Cách họclậpdự toán nhanh nhấtlàchọnlấydự toán mẫu tốtnhất nào đó, sau đó“bắtchước” tính theo thứ tự các công việccủa nó, kể cả việc “copy” các mã hiệu công việc. TS. LUONG DUC LONG 46
  47. CAÙC PHAÙT SINH THÖÔØNG GAËP KHI LAÄP DÖÏ TOAÙN ƒBaûn veõ thieát keá khoâng dieãn ñaït ñaày ñuû caùc noäi dung caàn tieát ñeå tính toùan khoái löôïng. Ví duï: ƒBaûn veõ thieát keá thieáu baûng thoáng keâ theùp ƒBaûn veõ thieát keá khoâng coù baûng thoáng keâ vaät tö ñieän hoaëc nöôùc ƒBaûn veõ thieát keá thieáu caùc chi tieát caàn thieát ) Neân lieân heä ñôn vò thieát keá ñeå ñöôïc cung caáp ñaày ñuû caùc chi tieát caàn thieát TS. LUONG DUC LONG 47
  48. CAÙC PHAÙT SINH THÖÔØNG GAËP KHI LAÄP DÖÏ TOAÙN (tt) ƒBaûn veõ thieát keá khoâng dieãn ñaït ñaày ñuû caùc noäi dung caàn tieát ñeå tính toùan khoái löôïng. Ví duï: ƒBaûn veõ thieát keá thieáu baûng thoáng keâ số thanh theùp ƒBaûn veõ thieát keá khoâng coù baûng thoáng keâ vaät tö ñieän hoaëc nöôùc ƒBaûn veõ thieát keá thieáu caùc chi tieát caàn thieát ) Neân lieân heä ñôn vò thieát keá ñeå ñöôïc cung caáp ñaày ñuû caùc chi tieát caàn thieát TS. LUONG DUC LONG 48
  49. Tính toùan khoái löôïng truøng nhau taïi vò trí giao nhau giöõa coät, daàm & saøn. )Caùch toát nhaát khoâng neân tính truøng laép bôûi vì seõ bò kieåm toùan loïai ra Tính toùan khoái löôïng truøng nhau taïi vò trí giao nhau giöõa daàm & saøn. )Caùch toát nhaát khoâng neân tính truøng laép bôûi vì seõ bò kieåm toùan loïai ra Chieàu daøy cuûa keát caáu maët ñöôøng theo thieát keá khoâng coù trong döï toùan ) Noäi suy ñôn giaù TS. LUONG DUC LONG 49
  50. Keát caáu daïng ñaëc bieät gaây ra khoù khaên trong coâng taùc tính tieân löôïng )Vaän duïng caùc kieán thöùc hình hoïc ñeå tính toùan tieân löôïng cho caùc caùc keát caáu coù daïng ñaëc bieät naøy. Coù theå söû duïng caùc coâng thöùc gaàn ñuùng ñeå tính toùan. Khoâng bieát giaù vaät lieäu xaây döïng hieän höõu )Phaûi tìm cho baèng ñöôïc baûng baùo giaù naøy. Vôùi loïai vaât lieäu khoâng coù trong baûng giaù coù theå söû duïng baûng baùo giaù cuûa caùc cöûa haøng vaät lieäu xaây döïng ñaùng tin caäy taïi töøng ñòa phöông. Caùc coâng taùc xaây laép khoâng coù trong ñôn giaù döï toùan xaây döïng cô baûn ) Tröôùc heát tìm caùc coâng taùc töông töï nhöng coù saún trong ñôn giaù, taïm söû duïng caùc ñôn giaù & ñònh möùc coù saún ñeå thieát laäp döï toùan, lieân laïc vôùi cô quan pheâ duyeät döï toùan ñeå ñieàu chænh ñònh möùc. Neáu khoâng coù coâng taùc naøo töông tö thì phaûi laäp theo giaù taïmTS. LUONGtính, DUCsau LONG ñoù xin yù kieán chaáp thuaän 50 cuûa cô quan pheâ duyeät döï toùan.
  51. Ví dụ tính tóan (ví dụ nguồntácgiả Lương VănCảnh) TS. LUONG DUC LONG 51
  52. TS. LUONG DUC LONG 52
  53. TS. LUONG DUC LONG 53
  54. TS. LUONG DUC LONG 54
  55. TS. LUONG DUC LONG 55
  56. TS. LUONG DUC LONG 56
  57. TS. LUONG DUC LONG 57
  58. TS. LUONG DUC LONG 58
  59. TS. LUONG DUC LONG 59
  60. TS. LUONG DUC LONG 60
  61. TS. LUONG DUC LONG 61
  62. TS. LUONG DUC LONG 62
  63. TS. LUONG DUC LONG 63
  64. TS. LUONG DUC LONG 64
  65. Phần B: Phương pháp xác định dự toán công trình TS. LUONG DUC LONG 65
  66. Néi dung dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh Dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh (sau ®©y gäi lμ dù to¸n c«ng tr×nh) ®−îc lËp cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng. Dù to¸n c«ng tr×nh bao gåm ƒ Chi phÝ x©y dùng. ƒ Chi phÝ thiÕt bÞ ƒ Chi phÝ qu¶n lý dù ¸n ƒ Chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng ƒ Chi phÝ kh¸c ƒ Chi phÝ dù phßng cña c«ng tr×nh. TS. LUONG DUC LONG 66
  67. A. Chi phÝ x©y dùng Dù to¸n chi phÝ x©y dùng bao gåm ƒ Chi phÝ trùc tiÕp ƒ Chi phÝ chung ƒ Thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tr−íc ƒ ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ƒ Chi phÝ nhμ t¹m t¹i hiÖn tr−êng ®Ó ë vμ ®iÒu hμnh thi c«ng. TS. LUONG DUC LONG 67
  68. 2.1.1. Chi phÝ trùc tiÕp: ƒChi phí nhân công: là các khoản chi phí về tiền lương cấp bậc và các khoản chi phụ (nghỉ lễ tết, nghỉ phép) và một số khoản chi khác ƒChi phí về vật liệu: là giá trị các loại vật liệu chính, vật liệu phụ, cấu kiện, bán thành phẩm, vật liệu sử dụng luân chuyển, phụ tùng thay thế được sử dụng để tạo ra kết cấu của công trình hoặc trực tiếp phục vụ việc hình thành kết cấu công trình. ƒChi phí sử dụng máy thi công: là chi phí tính cho việc sử dụng các loại máy móc thiết bị thi công xây lắp trực tiếp tham gia vào thi công xây lắp, bao gồm: chi phí khấu hao cơ bản, khấu hao sửa chữa lớn, chi phí sửa chữa, nhiên liệu, tiền lương công nhân điều khiển và chi phí khác của máy. ƒ Chi phÝ trùc tiÕp kh¸c ®−îc tÝnh b»ng 1,5% trªn tæng [chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ m¸y thi c«ng]. TS. LUONG DUC LONG 68
  69. Chi phí chung Chi phÝ chung bao gåm: chi phÝ qu¶n lý cña doanh nghiÖp, chi phÝ ®iÒu hμnh s¶n xuÊt t¹i c«ng tr−êng, chi phÝ phôc vô c«ng nh©n, chi phÝ phôc vô thi c«ng t¹i c«ng tr−êng vμ mét sè chi phÝ kh¸c. ƒChi phÝ chung ®−îc tÝnh b»ng tû lÖ phÇn tr¨m (%) trªn chi phÝ trùc tiÕp hoÆc b»ng tû lÖ phÇn tr¨m (%) trªn chi phÝ nh©n c«ng trong dù to¸n theo quy ®Þnh ®èi víi tõng lo¹i c«ng tr×nh. Thu nhập chịu thuế tính trước: Mức thu nhập chịu thuế tính trước được tính bằng tỉ lệ phần trăm (%) so với chi phí trực tiếp và chi phí chung theo từng loại công trình. TS. LUONG DUC LONG 69
  70. Thuế giá trị gia tăng: Thuế suất thuế giá trị gia tăng đầu ra được tính theo quy định chung đối với công tác xây dựng và lắp đặt. Chi phÝ nhμ t¹m t¹i hiÖn tr−êng ®Ó ë vμ ®iÒu hμnh thi c«ng: Chi phÝ x©y dùng nhμ t¹m t¹i hiÖn tr−êng ®Ó ë vμ ®iÒu hμnh thi c«ng ®−îc tÝnh b»ng 2% trªn tæng [chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ chung, thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tr−íc] ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®i theo tuyÕn ngoμi ®« thÞ vμ vïng d©n c− nh− ®−êng d©y t¶i ®iÖn, ®−êng d©y th«ng tin b−u ®iÖn, ®−êng giao th«ng, kªnh m−¬ng, ®−êng èng, c¸c c«ng tr×nh thi c«ng d¹ng tuyÕn kh¸c vμ b»ng 1% ®èi víi c¸c c«ng tr×nh cßn l¹i. TS. LUONG DUC LONG 70
  71. 2.1.2 Chi phí thiết bị Bao gồm: ƒChi phÝ mua s¾m thiÕt bÞ bao gåm: gi¸ mua (gåm c¶ chi phÝ thiÕt kÕ vμ gi¸m s¸t chÕ t¹o), chi phÝ vËn chuyÓn tõ c¶ng hoÆc n¬i mua ®Õn c«ng tr×nh, chi phÝ l−u kho, l−u b·i, l−u Container t¹i c¶ng ViÖt Nam (®èi víi c¸c thiÕt bÞ nhËp khÈu), chi phÝ b¶o qu¶n, b¶o d−ìng t¹i kho b·i ë hiÖn tr−êng, thuÕ vμ phÝ b¶o hiÓm thiÕt bÞ c«ng tr×nh. ƒChi phÝ ®μo t¹o vμ chuyÓn giao c«ng nghÖ ®−îc x¸c ®Þnh b»ng lËp dù to¸n tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña tõng c«ng tr×nh. ƒChi phÝ l¾p ®Æt thiÕt bÞ vμ thÝ nghiÖm, hiÖu chØnh ®−îc lËp dù to¸n nh− ®èi víi dù to¸n chi phÝ x©y dùng. ƒTr−êng hîp thiÕt bÞ ®−îc lùa chän th«ng qua ®Êu thÇu th× chi phÝ thiÕt bÞ bao gåm gi¸ tróng thÇu vμ c¸c kho¶n chi phÝ theo c¸c néi dung nªu trªn ®−îc ghi trong hîp ®ång. TS. LUONG DUC LONG 71
  72. 2.1.3. Chi phÝ qu¶n lý dù ¸n Chi phÝ qu¶n lý dù ¸n trong dù to¸n c«ng tr×nh bao gåm c¸c chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó chñ ®Çu t− tæ chøc thùc hiÖn qu¶n lý dù ¸n. Chi phÝ qu¶n lý dù ¸n ®−îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tham kh¶o ®Þnh møc tû lÖ do Bé X©y dùng c«ng bè hoÆc b»ng c¸ch lËp dù to¸n. TS. LUONG DUC LONG 72
  73. 2.1.4. Chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng Chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng trong dù to¸n c«ng tr×nh bao gåm c¸c chi phÝ quy ®Þnh t¹i môc 1.1.5 phÇn II cña Th«ng t− 05/2007/BXD. §èi víi c¸c dù ¸n cã nhiÒu c«ng tr×nh th× chi phÝ lËp b¸o c¸o ®Çu t−, chi phÝ lËp dù ¸n hoÆc lËp b¸o c¸o kinh tÕ - kü thuËt kh«ng tÝnh trong chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng c«ng tr×nh cña dù to¸n c«ng tr×nh. Chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng ®−îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tham kh¶o ®Þnh møc tû lÖ do Bé X©y dùng c«ng bè hoÆc b»ng c¸ch lËp dù to¸n. TS. LUONG DUC LONG 73
  74. 2.6. Chi phÝ dù phßng ƒ Chi phÝ dù phßng lμ kho¶n chi phÝ ®Ó dù trï cho khèi l−îng c«ng viÖc ph¸t sinh vμ c¸c yÕu tè tr−ît gi¸ trong thêi gian x©y dùng . ƒ §èi víi c¸c c«ng tr×nh cã thêi gian thùc hiÖn ®Õn 2 n¨m: chi phÝ dù phßng ®−îc tÝnh b»ng 10% trªn tæng [chi phÝ x©y dùng, chi phÝ thiÕt bÞ, chi phÝ qu¶n lý dù ¸n, chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng vμ chi phÝ kh¸c]. ƒ §èi víi c¸c c«ng tr×nh cã thêi gian thùc hiÖn trªn 2 n¨m, chi phÝ dù phßng ®−îc x¸c ®Þnh b»ng 2 yÕu tè: - Dù phßng chi phÝ cho yÕu tè khèi l−îng c«ng viÖc ph¸t sinh ®−îc tÝnh b»ng 5% tæng [chi phÝ x©y dùng, chi phÝ thiÕt bÞ, chi phÝ qu¶n lý dù ¸n, chi phÝ t− vÊn ®Çu t− x©y dùng vμ chi phÝ kh¸c]. - Dù phßng chi phÝ cho yÕu tè tr−ît gi¸ ®−îc tÝnh theo chØ sè gi¸ x©y dùng cña tõng lo¹i c«ng tr×nh x©y dùng theo khu vùc vμ thêi gian x©y dùng. TS. LUONG DUC LONG 74
  75. HAI PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍ XÂY DỰNG ƒ CÁCH 1: PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍ XÂY DỰNG KHI ĐƠN GIÁ CÔNG ViỆC CÓ SẴN ƒCÁCH 2: PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN THEO THÔNG TƯ 05/2007/TT-BXD (KHÔNG CÓ BỘ ĐƠN GÍA) TS. LUONG DUC LONG 75
  76. B1. PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍ XÂY DỰNG KHI ĐƠN GIÁ CÔNG ViỆC CÓ SẴN Kể từ 08/2007 cách này không còn sử dụng. Bước 1 : Tính tiên lượng và dự toán chi tiết theo đơn giá XDCB chuẩn: Tài liệu: ƒTập đơn giá XDCB địa phương nơi xây dựng (QĐ 104/2006/QĐ- UBND, ngày 14-7-2006 của UBNDTpHCM về ban hành «Đơn giá XDCB » khu vực TpHCM. ) ƒHồ sơ thiết kế, bản vẽ thi công. ƒDự án đầu tư XD công trình. Phương pháp : Bước này làm 2 công đoạn: Tính tiên lượng (bóc khối lượng) Tính chi phí trực tiếp VL, NC, M theo tập đơn giá XDCB « chuẩn». TS. LUONG DUC LONG 76
  77. Bước 2 : Phân tích vật liệu theo ĐM dự toán XDCB và tổng hợp nhu cầu vật liệu (tính điều chỉnh chi phí (CLvl) hoặc chi phí vật liệu toàn bộ hạng mục (VL) Tài liệu: Tập định mức dự toán XDCB, (công văn 1776/BXD-VP ngày 16- 08-2007 của Bộ XD về công bố « Định mức- dự toán XDCB » ) Thông báo giá VL của Liên Sở tài chính- Xây dựng Khối lượng công tác xây lắp tính được ở bước 1. Phương pháp : Bước này làm 2 công đoạn: Phân tích vật liệu : theo ĐM-dự toán XDCB (công văn 1776/BXD- VP ngày 16-08-2007 của Bộ XD về công bố « Định mức- dự toán XDCB » ) Lập bảng phân tích vật liệu: TS. LUONG DUC LONG 77
  78. Bảng phân tích vật liệu TS. LUONG DUC LONG 78
  79. -Tổng hợp vật liệu: thống kê tổng hợp nhu cầu VL, tính điều chỉnh chi phí VL (CLvl) theo 2 cách :hoặc theo Chi phí VL tính theo pp bù chênh lệch hoặc tính theo Chi phí VL tính theo pp trực tiếp. Sau đólập bảng tổng hợp nhu cầu VL (kết hợp tính chi phí VL) (thông báo giá liên Sở). TS. LUONG DUC LONG 79
  80. Bước 3 : Tổng hợp chi phí xây dựng : 1- Tài liệu: -TT05/2007/TT-BXD , ngày 25-07-2007 của Bộ XD hướng dẫn việc lập và quản lý chi phí dự án đầu tư XD. -Văn bản hướng dẫn điều chỉnh dự toán : TT03/2008/TT- BXD, ngày 25-01-2008 của Bộ XD về hướng dẫn điều chỉnh dự toán công trình XDCB. -Một số văn bản khác hướng dẫn việc lập và quản lý chi phí XD có liên quan. 2- Phương pháp tính : Lập bảng tổng hợp Dự toán chi phí xây dựng : TS. LUONG DUC LONG 80
  81. Bảng tổng hợp Dự toán chi phí xây dựng : TS. LUONG DUC LONG 81
  82. TS. LUONG DUC LONG 82
  83. TS. LUONG DUC LONG 83
  84. 540/450=1.2 TS. LUONG DUC LONG 84
  85. Cách hiệu chỉnh Mức lương tối thiểu vùng dùng để trả công đối với người lao động làm công việc giản đơn nhất trong điều kiện lao động bình thường ở các doanh nghiệp thực hiện từ ngày 01 tháng 01 năm 2008 theo các vùng như sau: 1. Mức 620.000 đồng/tháng áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn các quận thuộc thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh. 2. Mức 580.000 đồng/tháng áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn các huyện thuộc thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh; các quận thuộc thành phố Hải Phòng; thành phố Hạ Long thuộc tỉnh Quảng Ninh; thành phố Biên Hoà, thị xã Long Khánh, các huyện Nhơn Trạch, Long Thành, Vĩnh Cửu và Trảng Bom thuộc tỉnh Đồng Nai; thị xã Thủ Dầu Một, các huyện: Thuận An, Dĩ An, Bến Cát và Tân Uyên thuộc tỉnh Bình Dương; thành phố Vũng Tàu thuộc tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. 3. Mức 540.000 đồng/tháng áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên các địa bàn còn lại. TS. LUONG DUC LONG 85
  86. Ví dụ: Lập bảng tổng hợp chi phí biết CPVL =62.115.700, CPNC=19220400, CPM =4385300 TS. LUONG DUC LONG 86
  87. B2: CÁCH TÍNH 2- THEO THÔNG TƯ 05/2007/TT-BXD (KHÔNG CÓ BỘ ĐƠN GÍA) Giống như cách tính với các bộ định mức có bộ đơn giá, chỉ khác biệt ở chổ là các đơn giá công việc (a1,b1,c1) phải tính toán từ chi tiết định mức thay vì ta có thể tra bảng. TS. LUONG DUC LONG 87
  88. 1. Bảng chi tiết khối lượng: -Dựa vào các bản vẽ kỹ thuật, ta tính được khối lượng của các công việc. - Tra sách định mức hoặc đơn giá, ta tìm được mã hiệu của các công việc, đơn giá vật liệu-nhân công-ca máy của các công việc. -Các cột dữ liệu chính mà người lập dự toán bằng máy tính cần phải quan tâm nhập liệu là mã hiệu, nội dung công việc và khối lượng chi tiết công việc. - Tra sách định mức hoặc đơn giá, ta tìm được mã hiệu và đơn vị của các công việc. TS. LUONG DUC LONG 88
  89. (ví dụ nguồntácgiả Lương VănCảnh) TS. LUONG DUC LONG 89
  90. 2. Bảng đơn giá xây dựng chi tiết: -Từ mã hiệu của từng công việc ta tra sách định mức, liệt kê các định mức hao phí của từng công việc. -Lấy định mức khối lượng hao phí của từng mã hiệu công việc nhân với đơn giá thi trường theo quy định tương ứng của nó để có được giá trị hao phí về vật liệu-nhân công-ca máy. Thay đơn giá vật liệu bằng đơn giá trước thuế và đến chân công trường vào thời điểm lập dự tóan. Đơn giá nhân công và ca máy lấy theo bảng giá công bố của Bộ Xây dựng hoặc Sở Xây dựng dựa trên mức lương tối thiểu. TS. LUONG DUC LONG 90
  91. TS. LUONG DUC LONG 91
  92. 3. Bảng đơn giá xây dựng tổng hợp: - Đây là bảng phối hợp dữ liệu từ bảng khối lượng và bảng đơn giá xây dựng chi tiết. -Lấy khối lượng công việc nhân với đơn giá xây dựng chi tiết VL, NC, CM ta có được thành tiền của từng loại chi phí và chi phí tổng cộng. -Cộng dồn các cột thành tiền VL, NC, CM của bảng ta có được tổng chi phí VL, NC, CM và chi phí trực tiếp của chi phí xây dựng. Nếu muốn thay đổi giá trị chi phí trực tiếp, ta thay đổi đơn giá thị trường của vật liệu (và cũng có thể thay đổi định mức công việc hoặc khối lương công việc). - Đơn giá tổng hợp có thể lập thành đơn giá tổng hợp đầy đủ, bao gồm: chi phí trực tiếp, chi phí chung và thu nhập chịu thuế tính trước. TS. LUONG DUC LONG 92
  93. TS. LUONG DUC LONG 93
  94. Bảng đơn giá xây dựng tổng hợp đầy đủ (kiểu 2) TS. LUONG DUC LONG 94
  95. 4. Bảng tổng hợp kinh phí xây dựng -Bảng này dùng để tổng hợp tất cả các chi phí liên quan đến chi phí xây dựng của dự toán. Hiện nay các chi phí này tính theo Thông tư 05/2007/TT-BXD. - Chi phí nhân công “CPNC” và chi phí ca máy “CPCM” sẽ được nhân với hệ số trượt giá, do tính với mức lương tối thiểu nhà nước quy định. Bộ xây dựng công bố hệ số trượt giá này.Trong tương lai, lương tính theo cơ chế thị trường sẽ bỏ hệ số trượt giá này. -Hệ số chi phí trực tiếp khác=1,5% hoặc 6,5% hoặc lập dự tóan. Hệ số chi phí chung và thu nhập chịu thuế tính trước phải tra bảng. Hệ số chi phí nhà tạm, láng trại =1% hoặc 2% hoặc lập dự tóan. TS. LUONG DUC LONG 95
  96. TS. LUONG DUC LONG 96
  97. 5. Bảng tổng hợp chi phí thiết bị: -Chi phí thiết bị bao gồm: chi phí mua sắm thiết bị công nghệ (kể cả thiết bị công nghệ phi tiêu chuẩn cần sản xuất, gia công); chi phí đào tạo và chuyển giao công nghệ; chi phí lắp đặt thiết bị và thí nghiệm, hiệu chỉnh được xác định theo công thức sau: GTB = GMS + GĐT + GLĐ Trong đó: + GMS: chi phí mua sắm thiết bị công nghệ. + GĐT: chi phí đào tạo và chuyển giao công nghệ. + GLĐ: chi phí lắp đặt thiết bị và thí nghiệm, hiệu chỉnh. TS. LUONG DUC LONG 97
  98. TS. LUONG DUC LONG 98
  99. 6. Bảng tổng hợp chi phí tư vấn: Tương tự như chi phí QLDA, nhưng có nhiều công thức tính nhiều loại chi phí tư vấn TV= CTb hoặc XL x %N x k Tham khảo định mức do Bộ XD công bố hoặc lập dự tóan để tính chi phí. Chi phí khảo sát xây dựng; Chi phí lập báo cáo đầu tư (nếu có), chi phí lập dự án hoặc lập báo cáo kinh tế -kỹ thuật; Chi phí thi tuyển thiết kế kiến trúc; Chi phí thiết kế xây dựng công trình; TS. LUONG DUC LONG 99
  100. TS. LUONG DUC LONG 100
  101. 7. Bảng tổng hợp chi phí khác: Chi phí khác là các chi phí cần thiết không thuộc các chi phí trên TS. LUONG DUC LONG 101
  102. 8. Bảng tổng hợp dự tóan công trình: Bảng này tổng hợp tất cả các chi phí liên quan đến công trình của dự toán. 1. Chi phí xây dựng lấy theo kết quả đã tính của bảng số 4 (bảng tổng hợp CPXD) 2. Chi phí thiết bị lấy theo kết quả đã tính của bảng số 5 (bảng tổng hợp CPTB) 3. Chi phí QLDA : Tra bảng của công văn số 1751/BXD –VP tìm T% và k 4. Chi phí tư vấn lấy theo kết quả đã tính của bảng số 6 (bảng tổng hợp CPTV) 5. Chi phí khác lấy theo kết quả đã tính của bảng số 7 (bảng tổng hợp CPK) TS. LUONG DUC LONG 102
  103. 6. Chi phí dự phòng: GDP =%dpx(GXD+GTB+GQLDA+GTV+GK) %dp = 10% cho công trình thực hiện 2năm + dự phòng trượt giá đối với từng lọai chi phí (theo chỉ số giá 3 năm gần nhất, tra theo công văn số1599/BXD-VP ngày 25/07/2007) GXDCT = GXD + GTB + GQLDA + GTV + GK + Gdp TS. LUONG DUC LONG 103
  104. TS. LUONG DUC LONG 104
  105. 9. Bảng tổng hợp vật tư: Bảng này dùng cho công tác quản lý thi công và quản lý giá cả thị trường của dự tóan. ƒSắp xếp các vật vật tư này theo thứ tự và theo nhóm kiến trúc, điện, nước, nhân công, ca máy. ƒGiá vật liệu bằng đơn giá trước thuế và đến chân công trường vào thời điểm lập dự tóan được xác định phù hợp với tiêu chuẩn, chủng loại và chất lượng vật liệu sử dụng. Dựa vào cơ sở giá thị trường do tổ chức có chức năng cung cấp, báo giá của nhà sản xuất, thông tin giá của nhà cung cấp hoặc giá đã được áp dụng cho công trình khác có tiêu chuẩn, chất lượng tương tự. ƒĐơn giá nhân công và ca máy lấy theo bảng công bố giá của Bộ hoặc Sở Xây dựng dựa trên mức lương tốithiểu. TS. LUONG DUC LONG 105
  106. TS. LUONG DUC LONG 106
  107. Phần C: Phương pháp kiểm soát chi phí dự án KIEÅM SOAÙT CHI PHÍ DÖÏ AÙN: PHÖÔNG PHAÙP GIAÙ TRÒ ÑAÏT ÑÖÔÏC (EARNED VALUE METHOD) TS. LUONG DUC LONG 107
  108. Sự cần thiết của phương pháp giá trị đạt được (Earned Value Method- EVM) ƒVấn đề gì xảy ra: khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời ?. Ví dụ: Đồ thị báo cáo chi phí-thời gian Chi phí Từ đây, có thể có kết luận là dự án đang 100% tiết kiệm chi phí, vì Chi theo kế hoạch ta 75% phí dùng 50%, nhưng 50% 50% thực tế ta chỉ dùng 45% 45%. Việc dự đoán 25% dường như tốt cho Thôøi ñieåm caäp Thôøi dự án để hoàn thành nhaät 0% gian dưới ngân quỹ ? 25% 50% 75% 100% TS. LUONG DUC LONG 108
  109. Sự cần thiết (tt) ƒHình ảnh khi báo cáo tiến trình thực hiện -thời gian. Từ đây, có thể có kết luận là dự án đang chậm tiến độ, vì theo kế hoạch ta dùng 50% khối lượng, nhưng thực tế ta chỉ làm được dùng 40% khối lượng. Dự đoán là dự án để bị kéo dài. ƒCái gì xảy ra nếu 2 đồ thị Tiến trình -Progress trên được tích hợp lại, dự án đã làm được 50% thời gian 100% và dùng 45% chi phí, nhưng Khoi chỉ đạt được 40% khối 75% luong lượng? 50% 50% ƒSự phân tích => dự án 40% không chỉ chậm tiến độ mà 50% Thôøi ñieåm caäp còn vượt chi phí. Từ đó đưa Thôøi nhaät ra một dấu hiệu rõ ràng cho 0% gian Giám đốc dự án phải áp 25% 50% 75% 100% dụng nhựng biện pháp quản lý để kiểm soát dự án. TS. LUONG DUC LONG 109
  110. Sự cần thiết (tt) ƒVí dụ này chỉ ra sự cần thiết để tích hợp việc quản lý chi phí và quản lý thời gian, tiến độ. ƒDựa vào thông tin chi phí riêng rẽ (không tích hợp với thông tin về tiến trình thực hiện) giám đốc dự án có thể mắc sai lầm khi đánh giá dự án. ƒKhi kích thước dư án lớn và phức tạp. Nhu cầu 1 phương pháp tích hợp cả quản lý chi phí và tiến trình cho việc đo lường sự thực hiện dự án gia tăng. Chúng ta cần biết khi nào những biện pháp quản lý cần dùng đến, dùng nơi nào, và dùng với mức độ ra sao. Earned Value Method sẽ cung cấp cho chúng ta những thông tin về dự án và những dự đoán về tương lai dự án một cách hữu hiệu. TS. LUONG DUC LONG 110
  111. 1.Giôùi thieäu : PHÖÔNG PHAÙP GIAÙ TRÒ ÑAÏT ÑÖÔÏC ƒ Kiểm soát chi phí bao gồm tìm hiểu “tại sao” lại có sự thay đổicả tích cực và tiêu cực. ƒ Nó phải được kết hợp thống nhất với các quá trình kiểm soát khác như: quy mô dự án, tiến độ dự án, chất lượng dự án và các yếu tố cần kiểm soát khác trong dự án ƒ Kiểm soát chi phí là những công việc bao gồm: 1. Xác định đường chi phí cơ bản của dự án, 2. Giám sát theo dõi chi phí thực tế, 3. Phân tích những nhân tốảnh hưởng đế việc thay đổi chi phí thực tế so với đường chi phí cơ bản, 4. Thông báo cho các đối tượng liên quan những thay đổi được phép. TS. LUONG DUC LONG 111
  112. 1.Giôùi thieäu : PHÖÔNG PHAÙP GIAÙ TRÒ ÑAÏT ÑÖÔÏC ƒ Chi phí của dự án bao gồm chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp, dự phòng phí, thuế giá trị gia tăng đầu ra và lợi nhuận. ƒ Trong phương pháp Earned Value Method (Phương pháp giá trị đạt được) có thể dùng kiểm soát chi phí liên quan với từng công việc trên công trường trong cơ cấu phân chia công việc để theo dõi phần việc đã làm. (chi phí y ƒ Còn chi phí gián tiếp (chi phí lao động gián tiếp, sử dụng trang thiết bị, chi phí quản lý, ) thường được bộ phận kế toán quản lý và được tính theo tỷ lệ phần trăm. Nếu muốn đưa vào thì ta phải dùng đơn giá tổng hợp (kiều 2) để đưa chi phí gián tiếp vào từng công tác TS. LUONG DUC LONG 112
  113. 1.Giôùi thieäu : PHÖÔNG PHAÙP GIAÙ TRÒ ÑAÏT ÑÖÔÏC ƒ Earned Value (EV) là giá trị của công việc đã hoàn thành. ƒ EVM là phương pháp phân tích chi phí / tiến độ với keá hoaïc ban ñaàu (keá hoaïch cô sôû –Baseline schedule) ƒ Phân tích Earned Value là một hệ thống đo lường sự thực hiện cụ thể của quản lý dự án ( Dự án vượt chi phí ? Dự án vượt khối lượng làm việc? Dự án chậm tiến độ?). ƒ Phöông phaùp giaù trò ñaït ñöôïc (Earned Value method- EVM) ñöôïc duøng ñeå ñaùng giaù toång theå hieäu quaû thöïc hieän cuûa döï aùn taïi thôøi ñieåm xem xeùt. TS. LUONG DUC LONG 113
  114. 1.Giôùi thieäu : PHÖÔNG PHAÙP GIAÙ TRÒ ÑAÏT ÑÖÔÏC ƒEVM ñöôïc thöïc thi baèng vieäc phaân tích chi phí vaø tieán ñoä thöïc hieän vôùi keá hoaïc ban ñaàu (keá hoaïch cô sôû – Baseline schedule) ƒGiaù trò ñaït ñöôïc BCWP (Budget Cost for Work Performed) cuûa coâng vieäc ñöôïc tính baèng caùch nhaân phaàn traêm khoái löôïng coâng vieäc ñaõ thöïc hieän cho tôùi thôøi ñieåm hieän taïi vôùi chi phí döï truø (BAC) ñeå thöïc hieän phaàn vieäc ñoù. Giaù trò naøy goïi laø chi phí döï truø ñeå thöïc hieän phaàn vieäc ñaõ ñöôïc laøm xeùt ñeán thôøi ñieåm caäp nhaät. ƒBAC= Chi phí dự trù để hoàn thành dự án theo kế hoạch(Budged At Completion - BAC). BAC là ước lượng chi phí ban đầu, là ngân quỹ được dùng để hoàn thành công việc. TS. LUONG DUC LONG 114
  115. Ví duï 1: Chí phí döï truø ñeå hoaøn thaønh 1 haïng muïc trong 9 ngaøy laø 1500 USD. Hoâm nay laø ngaøy thöù 9 ñaõ thöïc hieän caùc phaàn vieäc cuûa haïng muïc. Tuy nhieân ñeán luùc naøy môùi chi phí heát 1350USD vaø öôùc löôïng chæ thöïc hieän ñöôïc 2/3 khoái löôïng coâng vieäc. BCWP= 2/3*1500=1000USD. Ví duï 2: Chí phí döï truø ñeå hoaøn thaønh 1 haïng muïc trong 9 ngaøy laø 1500 USD. Hoâm nay laø ngaøy thöù 8 ñaõ thöïc hieän caùc phaàn vieäc cuûa haïng muïc. Luùc naøy chi phí thöïc teá laø 1350USD vaø öôùc löôïng chæ thöïc hieän ñöôïc 2/3 khoái löôïng coâng vieäc. BCWP= 2/3*1500=1000 USD. ƒBaát keå nhaø thaàu laøm nhö theá naøo. Soá tieàn nhaø thaàu nhaän ñöôïc töø CÑT cho phaàn vieäc ñaõ laøm chæ laø BCWP. TS. LUONG DUC LONG 115
  116. 2. Caùc kyù hieäu trong phöông phaùp EVM ƒBCWS = Chi phí theo kế hoạch (Budget Cost for Work Scheduled-BCWS). BCWS được lấy bằng giá trị chi phí tích lũy đến thời điểm cập nhật theo tiến độ ban đầu. ƒBCWP= Chi phí thu được hay giá trị đạt được cho công việc đã thực hiện ( tiền nhà thầu sẽ được CĐT chi trả) (Budget Cost for Work Performed – BCWP) ƒACWP= Chi phí thực tế cho công việc đã thực hiện (Actual Cost for Work Performed – ACWP) ƒBAC= Chi phí để hoàn thành dự án theo kế hoạch(Budged At Completion - BAC) ƒEAC= Chi phí ước tính để hoàn thành dự án theo thực tế (Estimated At Completion - EAC) ƒCV= Chênh lệch chi phí (Cost Variance – CV) ƒSV= Chênh lệch tiến độ về khối lượng (Schedule Variance - SV) ƒVAC= Chênh lệch chi phí hoàn thành dự án (Variance At Completion – VAC) TS. LUONG DUC LONG 116
  117. 3. Đo lường chi phí thực hiện dự án? ƒSo saùnh giaù trò ñaït ñöôïc BCWP vôùi ACWP (chi phí thuc teá Actual Cost for Work Performed) ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû söû duïng chi phí (vöôït chi phí, hay tieát kieäm chi phí) ƒCV (Cost Variance) cheânh leäch chi phí = söï khaùc nhau giöõa chi phí thöïc hieän coâng vieäc ñeán thôøi ñieåm caäp nhaät (BCWP) vaø chi phí thöïc teá thöïc hieän coâng vieäc (ACWP). Neáu CV aâm laø vöôït chi phí vaø ngöôïc laïi ƒVí duï 1 (tieáp theo) => CV = BCWP -ACWP =1000- 1350=-350 => Vöôït chi phí TS. LUONG DUC LONG 117
  118. 4. Đo lường khối lượng thực hiện dự án? ƒSo saùnh giaù trò ñaït ñöôïc BCWP vôùi BCWS (chi phí öôùc tính thöïc hieän phaàn vieäc phaûi ñöôïc thöïc hieän ñuùng nhö keá hoaïch ñeán thôøi ñieåm xeùt- Budget Cost For Work Schedule) ñeå ñaùnh giaù hieäu veà maët khoái löôïng thöïc hieän ( vöôït khoái löôïng, hay chaäm khoái löôïng) ƒ SV (Schedule variance) = cheânh leäch veà maët khoái löôïng coâng vieäc => SV=BCWP- BCWS. ƒNeáu SV chöa ñaït ñuû khoái löôïng coâng vieäc theo keá hoaïch. Ngöôïc laïi ƒVí duï 1 (tt): BCWS=1500 (ñaõ thöïc hieän xong ngaøy thöù 9), BCWP=1000 => SV = BCWP-BCWS=1000-1500=-500 => Chaäm khoái löôïng. ƒVí duï 2 (tt): BCWS=(8/9)*1500 = 1333 (ñaõ thöïc hieän xong ngaøy thöù 8), BCWP=1000 => SV = BCWP-BCWS=1000-1333=- 333 => Chaäm khoái löôïng. TS. LUONG DUC LONG 118
  119. 5. Đo lường thời gian thực hiện dự án? ƒSo saùnh STWP (thôøi gian döï truø ñeå thöïc hieän phaàn vieäc ñaõ ñöôïc hoaøn thaønh - Scheduled Time for Work Performed) vaø ATWP (Thôøi gian thöïc söï thöïc hieän phaàn vieäc ñoù - Actual Time for Work Performed) ñeå ñaùnh giaù hieäu veà maët thôøi gian thöïc hieän (chaäm tieán ñoä, hay nhan tieán ñoä) TV (Time Variance ) = STWP- ATWP ƒTV Chaäm tieán ñoä. Ngöôïc laïi ƒVí duï 1(tt). STWP=2/3*9=6; ATWP=9; TV=STWP-ATWP=-3 (chaäm tieán ñoä 3 ngaøy) ƒVí duï 2 (tt) STWP=2/3*9=6; ATWP=8; TV=STWP-ATWP=-2 (chaäm tieán ñoä 2 ngaøy) TS. LUONG DUC LONG 119
  120. 6. Ñaùnh giaù tình traïng toång theå cuûa döï aùn ƒChæ soá chi phí CPI (Cost Performance Index) = BCWP/ ACWP>1 thì coù lôïi ƒChæ soá tieán ñoä SPI (Schedule Performance Index) = BCWP/ BCWS >1 thì coù lôïi ƒCuõng coù khi chæ soá naøy thì toát nhöng chæ soá khi thì khoâng toát. (VD: Döï aùn vöôït tieán ñoä nhöng chi phí laïi söû duïng cao hôn chi phí döï truø, hay ngöôïc laïi) ƒKeát hôïp caû hai chæ soá CPI vaø SPI => chæ soá phaûn aùnh tình traïng toång theå cuûa döï aùn goïi laø chi soá chi phí tieán ñoä (CSI) CSI= CPI*SPI CSI>1 => Tình traïng döï aùn laø chaáp nhaän ñöôïc CSI DÖÏ aùn ñang coù vaán ñeà TS. LUONG DUC LONG 120
  121. ƒVí duï 1 (tt) nhö treân: Chí phí döï truø ñeå hoaøn thaønh 1 haïng muïc trong 9 ngaøy laø 1500 USD. Hoâm nay laø ngaøy thöù 9 ñaõ laøm coâng taùc. Tuy nhieân ñeán luùc naøy môùi chi phí heát 1350USD vaø öôùc löôïng chæ thöïc hieän ñöôïc 2/3 khoái löôïng coâng vieäc. BCWP= 2/3*1500=1000USD. CV= 1000-1350=-350 SV= BCWP-BCWS =1000-1500=-500 CPI=BCWP/ACWP=1000/1350= 0.74 SPI=BCWP/BCWS=1000/1500=0.67 CSI=CPI*SPI=0.49 KL: Ñeán thôøi ñieåm caäp nhaät, döï aùn ñaõ hoaøn thaønh ñöôïc phaàn vieäc ít hôn phaàn vieäc phaûi laøm theo keá hoaïch, vôùi chi phí cao hôn chi phí döï truø => Döï aùn ñaùng baùo ñoäng, caàn coù nhöõng bieän phaùp höõu hieäu ñeå giaûi quyeát. TS. LUONG DUC LONG 121
  122. Các đường cong trong phương pháp EVM TS. LUONG DUC LONG 122
  123. 7. Caùc tröôøng hôïp coù theå xaûy ra khi xem xeùt döï aùn a. Trường hợp CV>0, SV>0 b. Trường hợp CV>0, SV 0 d. Trường hợp CV<0, SV<0 TS. LUONG DUC LONG 123
  124. a. Trường hợp CV>0, SV>0 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng taùc/ moät döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí ít hôn chi phí döï truø (ACWP BCWS) Chi phí CV>0- Cheânh leäch chi ACWP BCWP phí BCWS BCWP BCWS SV > 0- Cheânh leäch khoái ACWP löôïng Thôøi ñieåm caäp 0 nhaät Thôøi gian TS. LUONG DUC LONG 124
  125. b. Trường hợp CV>0, SV 0 - Cheânh leäch chi ACWP phí 0 Thôøi gian Thôøi ñieåm caäp nhaät TS. LUONG DUC LONG 125
  126. c. Trường hợp CV 0 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng taùc/ moät döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí nhieàu hôn chi phí döï truø (do ACWP> BCWP) vaø ñaõ hoaøn taát phaàn vieäc nhieàu hôn so vôùi phaàn vieäc laøm theo keá hoaïch (BCWP>BCWS). Chi phí CV 0- Cheânh leäch khoái löôïng BCWP ACWP BCWP BCWS Thôøi gian 0 Thôøi ñieåm caäp nhaät TS. LUONG DUC LONG 126
  127. d. Trường hợp CV Nhieàu hôn veà chi phí, ít hôn veà khoái löôïng. Chi phí BCWS ACWP BCWP BCWS ACWP CV<0 - Cheânh leäch chi phí TV SV<0- Cheânh leäch khoái löôïng Thôøi gian BCWP ATWP 0 Thôøi ñieåm caäp nhaät STWP TS. LUONG DUC LONG 127
  128. 8. Döï baùo tình hình thöïc hieän döï aùn trong töông lai ƒEVM coù theå döï baùo tình hình thöïc hieän döï aùn trong töông lai vôùi ñk tình traïng hieän nay. ƒChi phí ñeå hoaøn thaønh phaàn vieäc coøn laïi (Estimated Cost To Complete -ETC) baèng chi phí döï truø ban ñaàu tröø ñi giaù trò coâng vieäc laøm ñöïôc tôùi thôøi ñieåm hieän taïi vaø hieäu chænh baèng chæ soá CPI. ETC = (BAC-BCWP)/CPI = (BAC-BCWP)*ACWP/BCWP TS. LUONG DUC LONG 128
  129. ƒChi phí toång coäng öôùc löôïng- EAC (Estimate at completion) ñeå hoaøn thaønh haïng muïc coâng trình laø toång chi phí thöïc teá (ACWP) + chi phí öôùc tính ñeå hoaøn thaønh phaàn vieäc coøn laïi (ETC Estimated Cost to Completion). EAC=ETC+ ACWP EAC= ACWP+ (BAC-BCWP)*ACWP/BCWP (*) ƒEAC theå hieän chi phí cuoái cuøng ñeå hoaøn thaønh coâng vieäc. Trong MP2000 trôû veà tröôùc, thì EAC= ACWP+ (BAC- BCWP). Nhöng MP2002 thì EAC ñöôïc tính toaùn ñuùng nhö coâng thöùc (*) ñaõ neâu. ƒVí duï 1 (tt): ETC= (1500-1000)/0.74= 676. Vaäy chi phí toâng coäng öôùc tính ñeå hoaøn thaønh haïng muïc (trong ñieàu kieän nhö ñaõ laøm khoâng caûi tieán) EAC= ETC+ ACWP= 676+ 1350= 2026 TS. LUONG DUC LONG 129
  130. 9. Caùc coâng vieäc caàn laøm ñeå caûi thieän tình hình thöïc hieän döï aùn Neáu phaân tích EV cho thaáy döï aùn vöôït chi phí hay chaäm tieán ñoä thì chuû nhieäm ñieàu haønh döï aùn phaûi vaïch ra phaàn vieäc caàn laøm ñeå caûi thieän DA. Caùc phöông aùn bao goàm: ƒ Möôïn taøi nguyeân töø caùc coâng taùc ñaõ thöïc hieän vöôït möùc yeâu caàu. ƒLaøm ngoaøi giôø ƒTaêng ca. ƒTaêng nhaân löïc, taøi nguyeân thöïc hieän coâng taùc. ƒToå chöùc laøm goái ñaàu cho caùc coâng taùc ñaõ ñöôïc laäp keá hoaïch laøm noái tieáp (neáu ñöôïc) ƒThay ñoåi bieän phaùp thi coâng. ƒToå chöùc moät cuoäc hoïp xem aùi coù ñeà nghò phöông thöùc giaûi quyeát vaán ñeà ƒCoù theå laø thoâng baùo cho chuû ñaàu tö bieát raèng döï aùn cho theå bò chaäm tieánTS. ñoä LUONG hay DUC vöôït LONG chi phí. 130
  131. Ví duï 4: Tieán ñoä thi coâng moät döï aùn Alpha nhö sau. (Ñôn vò tính Trieäu, Tuaàn). Nguoàn taùc giaû Löu Tröôøng vaên Thôøi Chi phí Chi phí gian Quan heä toång coäng haøng ngaøy 123456789101112131415161718 A3 B 3612121212 B1 - 555555 C 6 (B)FS+1 900 150 150 150 150 150 150 150 D2 E 6030 3030 E3 B 7023232323 F3 C 7525 252525 G 9 D; (E)FS+2455 555555555 H 11 A;E 2600 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 I1G;H3030 30 J4 F 6516 16 16 16 16 K2 H; J5025 25 25 L 1 J, (H) FS+1 100 100 100 Chi phí haøng ngaøy 55 35 185 185 416 416 391 391 266 266 266 258 258 258 258 55 125 Chi phí toång coäng 55 90 276 461 877 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086 Chi phí haø ng ngaø y 55 35.33 185.3 185.3 416.4 416.4 391.4 391.4 266.4 266.4 266.4 257.6 257.6 257.6 257.6 55 125 Chi phí toång coäng 55 90.33 275.7 461 877.4 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086 ƒBaây giôø giaû söû, neáu vaøo cuoái tuaàn leã thöù 8. Ta coù môùi laøm ñöôïc 33% khoái löôïng coâng vieäc so vôùi toaøn TS.boä LUONG döï aùn DUC vaø LONG maát chi phí laø 1613 (trieäu). Hoûi 131 Tình hình döï aùn nhö theá naøo.
  132. Thaønh laäp bieåu ñoà ñöôøng cong BCWS töø soà maïng CPM Chi phí haøng ngaøy 55 35.33 185.3 185.3 416.4 416.4 391.4 391.4 266.4 266.4 266.4 257.6 257.6 257.6 257.6 55 125 Chi phí toång coäng 55 90.33 275.7 461 877.4 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086 Bieåu ñoà chi phí haøng tuaàn 416 416 450 391 391 400 350 300 266 266 266 258 258 258 258 250 185 185 200 Trieäu 125 150 100 55 35 55 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Tuaàn Bieåu ñoà chi phí tích luyõ ( theo ngaân quõy) Diem 4500 BAC 4000 3906 3961 4086 3648 3500 3391 3133 3000 2876 2500 2343 2609 Ñöôøng cong 2000 2076 1685 BCWS 1500 1294 1000 877 500 276 461 0 55 90 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 TS. LUONG DUC LONG 132
  133. Ta coù BCWP=0.33*4086=1349 (trieäu); ACWP= 1613 (trieäu). Vaø taïi cuoái tuaàn leã thöù 8 theo ñoà thò ta coù BCWS=2076. Vaäy : ƒBCWS = $2,076 ( baèng phaàn traên hoaøn thaønh theo keá hoaïch ban ñaàu * chi phí ban ñaàu) ƒACWP = $1,613 ( chi phí thöïc teá taïi thôøi ñieåm caäp nhaät) ƒBCWP =$1,349 ( Baèng phaàn traêm khoái löôïng thöïc hoaøn thaønh * chi phí ban ñaàu) ƒCV = BCWP – ACWP = $1,349 - $1,613 = - $264. ƒSV = BCWP – BCWS = $1,349 - $2,076 = -$727. ƒTV = STWP- ATWP= 6.8 -8 =-1.2 ( tuaàn chaäm treã) ƒVaäy döï aùn ñang vöôït chi phí vaø chaäm tieán ñoä. TS. LUONG DUC LONG 133
  134. Caùc chæ soá khaùc ƒBudgeted Cost at Completion: BAC = $4,086 ƒChæ soá thöïc hieän chi phí (Cost Performance Index): ƒCPI = BCWP/ACWP = 0.84 ƒChæ soá thöïc hieän tieán ñoä (Scheduling Performance Index): SPI =BCWP/BCWS = 0.6 ƒChæ soá CSI=CPI*SPI=0.84*0.6=0.504 Döï baùo chi phí cho toaøn boä döï aùn (EAC) ƒChi phí döï baùo cho söï hoaøn thaønh : EAC = ETC + ACWP (trong ñoù ETC laø chi phí ñöôïc öôùc löôïng ñeå hoaøn thaønh). ƒETC = Phaàn coøn laïi cuûa coâng vieäc/CPI = (BAC - BCWP)/ (CPI) = ($4,085-$1,349)/0.84 = $3,271 ƒEAC = $3,271 +$1,613 = $4,883 TS. LUONG DUC LONG 134
  135. Ví duï 5: Tieán ñoä thi coâng coâng trình Thôøi ñieåm caäp nhaät cuoái thaùng 8 Beta tieán trieån nhö beân döôùi. Coâng vieäc – chi phí D Pred STT Loaïi ñöôøng 1 2 3 4 56789101112 (1000USD) ( thaùng) 1 Phaàn ngaàm 24 4 - LT 4 4 8 8 TT 25951 2 Phaàn keát caáu khung 60 6 1 LT 8 8 12 12 10 10 TT 2 8 10 14 12 3 Phaàn hoaøn thieän 16 2 2 LT 8 8 TT Chi phí (LT) haøng thaùng= 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 Chi phí (LT) coäng doàn= 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 Chi phí (TT) haøng thaùng= 25979101412 Chi phí (TT) coäng doàn= 2 7 16 23 32 42 56 68 TS. LUONG DUC LONG 135
  136. Chí phí ngaân quyõ tích luõy (BCWS) 110 100 100 Chí phí ngaân quyõ haøng thaùng 90 92 14 80 84 12 12 74 12 10 10 70 60 64 10 8888 88 50 52 8 1000USD 40 40 1000USD 6 44 32 4 30 20 24 2 16 10 8 Thaùng 0 0 4 123456789101112 123456789101112 Thôøi gian (thaùng) Chí phí thöïc teá (TT) tích luõy (ACWP) 80 Chí phí tích luõy haøng thaùng 70 68 16 14 60 14 56 12 50 12 10 10 9 9 40 42 1000USD 32 1000USD 8 7 30 6 5 20 23 4 16 2 2 10 7 Thaùng 0 0 2 123456789101112 123456789101112 Thôøi gian (thaùng) TS. LUONG DUC LONG 136
  137. D STT Coâng vieäc –chi phí Trình Giaù trò 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (1000USD) ( thaùng) töï 1 Phaàn ngaàm 24 4 - Phaàn traêm (%) 10 25 80 90 100 100 100 100 Tieàn 2.4 6.0 19.2 21.6 24.024.024.024.0 2 Phaàn keát caáu khung 60 6 1 Phaàn traêm (%) 5 15 25 40 50 Tieàn 3 9 15 24 30 3 Phaàn hoaøn thieän 16 2 2 Phaàn traêm (%) Tieàn BCWP coäng doàn= 2.4 6.0 19.2 24.6 33.039.048.054.0 ƒÑÖÔØNG CONG TÍCH LUÕY Chí phí tích luõy (BCWP) BCWP 60.0 54.0 50.0 48.0 40.0 39.0 33.0 30.0 24.6 1000USD 20.0 19.2 10.0 6.0 0.0 1234567891011 Thaùng TS. LUONG DUC LONG 137
  138. Chí phí BCWS coäng doàn = 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 Chi phí ACWP coäng doàn =27162332425668 Chi phí BCWP coäng doàn= 2.4 6 19.2 24.6 33 39 48 54 Bieåu ñoà toång hôïp BCWS- ACWP- BCWP 110 100 90 80 70 BCWS 60 ACWP 50 BCWP 1000USD 40 30 20 10 0 123456789101112 Thaùng TS. LUONG DUC LONG 138
  139. Caùc chæ soá lieân quan: ƒACWP=68; BCWS=64; BCWP=54, BAC( caû coâng trình) =100 ƒCPI = BCWP/ACWP= 54/68=0.79 Vöôït chi phí ƒSPI= BCWP/BCWS=54/64= 0.84 Chaäm tieán ñoä ƒCV= BCWP- ACWP= 54-68=-14 ƒSV= BCWP-BCWS= 54- 64= -10 ƒETC (Chi phí öôùc tính ñeå laøm heát phaàn coøn laïi)= (BAC- BCWP)/ CPI= (100-54)/0.79= 58.22 ƒEAC (Chi phí toång coäng öôùc tính ñeå hoaøn taát = Chi phí thöïc teá + Chi phí öôùc tính ñeå hoaøn taát phaàn coøn laïi) = ACWP+ETC = = 68+ 58.2=126.2 (1000 USD) TS. LUONG DUC LONG 139
  140. Ví dụ 6 Theo doõi vaø phaân tích caùc chæ soá taøi chính trong ví duï sau ñaây. Cho döï aùn ban ñaàu coù caùc coâng taùc coù quan heä logic vaø söû duïng chi phí nhö sau: TS. LUONG DUC LONG 140
  141. Bieåu ñoà chi phí TS. LUONG DUC LONG 141
  142. Bieåu ñoà kinh phí tích luyõ (BCWS) BAC=1750 USD TS. LUONG DUC LONG 142
  143. Cập nhật thông tin của dự án Taïi tuaàn leã thöù 6, ta coù caùc thoâng soá cuûa döï aùn: Activity Start time Budget Actual Cost % (USD) (USD) Complete A On time 300 400 100 B On time 200 180 100 C On time 250 300 100 D On time 600 400 20 E Ontime 400 200 20 TS. LUONG DUC LONG 143
  144. Caùc giaù trò ñöôïc moâ taû treân thanh ngang (traùi laø Actual Cost, Treân laø % hoaøn thaønh, döôùi laø Baseline Cost, phaûi laø Cost cuûa phöông aùn thöïc) TS. LUONG DUC LONG 144
  145. Phân tích Earned Value cho ví dụ 6 EAC=ETC+ ACWP EAC= (BAC-BCWP)*ACWP/BCWP + ACWP Toång chi phí öôùc löôïng ñeå hoaøn thaønh döï aùn laø EAC cuûa (Toång coäng) = 2280> luùc ban ñaàu laø 1750. SV=BCWP-BCWS=-524 Tieán ñoä thöïc hieän chaäm hôn tieán ñoä ban ñaàu. CV=BCWP-ACWP=-530 Chi phí cho vieäc thöïc hieän caùc coâng taùc vöøa qua ñaõ vöôït quaù ngaân quyõ. TS. LUONG DUC LONG 145
  146. CAÙC NGUYEÂN NHAÂN TREà TIEÁN ÑOÄ • ƒ Thôøi tieát xaáu ƒ Thieát bò hö hoûng ƒ Thieáu voán ƒ Khan hieám nguyeân vaät lieäu ƒ Öôùc tính thôøi gian quaù ngaén ƒ Caùc coâng vieäc bò cheånh maûng ƒ Nhaân vieân bò beänh TS. LUONG DUC LONG 146
  147. VƯỢT CHI PHÍ ƒChi phí nhaân löïc cao hôn ƒÖôùc tính nguoàn löïc quaù thaáp ƒ Vöôït quaù thôøi gian ƒSöû duïng nhieàu nhaân löïc hôn ƒSöû duïng nhieàu thieát bò hôn ƒChi phí nguyeân vaät lieäu cao hôn ƒCaùc coâng vieäc bò cheånh maûng TS. LUONG DUC LONG 147
  148. Caùc caùch thöùc ñeå giaûm chi phí cuûa caùc coâng vieäc ƒ Thay theá baèng vaät lieäu reû tieàn hôn ƒ Phaân coâng moät ngöôøi vôùi chuyeân moân toát hôn ñeå thöïc hieän hoaëc giuùp ñôõ caùc thaønh vieân khaùc. ƒ Giaûm quy moâ hoaëc yeâu caàu ƒ Gia taêng naêng suaát bôûi caûi tieán coâng ngheä hoaëc caûi thieän phöông phaùp laøm vieäc ƒ CAÙCH THÖÙC CUÛA BAÏN? TS. LUONG DUC LONG 148
  149. Tình hình dự án theo các chỉ số SPI, CPI ƒSPI= BCWP/BCWS (Chỉ số tiến độ) ƒCPI= BCWP/ACWP (Chỉ số chi phí) TS. LUONG DUC LONG 149
  150. Lợi ích từ EVM ƒ EVM cho phép đánh giá khách quan và thực tế về tình hình dự án ở thời điểm cần đánh giá để quản lý dự án ƒ EVM nhằm dự báo, cảnh báo trước tình hình dự án, cho phép đánh giá khách quan và thực tế thông tin về tình hình dự án để quyết định trong quản lý. ƒ Kết quả EVM nhằm cung cấp cho các cấp quản lý dự án có cái nhìn đầy đủ về dự án mình đang quản lý TS. LUONG DUC LONG 150
  151. Quản lý chi phí nhà thầu với tạm ứng hợp đồng và thanh toán của chủ đầu tư. Theo điều 41 NĐ-CP 16/2005- Tạm ứng vốn ƒ Hợp đồng tư vấn, mức tạm ứng vốn tối thiểu là 25% giá HĐ; ƒ Hợp đồng thi công xây dựng: ƒ Tối thiểu 10% giá HĐ đối với HĐ có giá trị trên 50 tỷ đồng; ƒ Tối thiểu 15% đối với HĐ có giá trị từ 10 tỷ đồng đến 50 tỷ đồng ƒ Tối thiểu 20% đối với các HĐ có giá trị dưới 10 tỷ đồng; ƒ Hợp đồng cung ứng vật tư, thiết bị tuỳ theo giá trị HĐ nhưng mức tạm ứng không thấp hơn 10% giá HĐ; ƒ Hợp đồng EPC: ƒ Mua thiết bị: căn cứ theo tiến độ cung ứng trong HĐ; ƒ Thiết kế, xây dựng: tối thiểu 15% giá trị công việc đó trong HĐ. ƒ Vốn tạm ứng cho công việc giải phóng mặt bằng được thực hiện theo kế hoạch giải phóng mặt bằng. TS. LUONG DUC LONG 151
  152. Kết hợp BCWS với phöông thöùc thanh toùan Giaù trò HÑ (bao goàm VAT): 13.100.000.000 ñ Taïm öùng ñôït I: 10% giaù trò HÑ: 1.310.000.000 ñ ( sau khi kyù HÑ trong voøng 7 ngaøy) Thanh toaùn theo ñôït : Beân A seõ TT cho Beân B theo haøng thaùng keå töø khi Beân B nhaän maët baèng coâng trình vaø trieån khai thi coâng coâng trình. TT 75% giaù trò cuûa khoái löôïng thöïc hieän trong kyø thanh toaùn. Quyeát toùan ñöôïc duyeät: Beân A seõ TT cho Beân B 95% cho toøan boä giaù trò cuûa goùi thaàu sau khi Beân B ñöôïc xaùc nhaän ñaõ thöïc hieän xong goùi thaàu vaø ñöôïc nghieäm thu hoaøn thanh ñöa vaøo söû duïng. Sau khi heát thôøi haïn baûo haønh vaø Beân B ñaõ thöïc hieän xong nghóa vuï baûo haønh cuûa mình, thì Beân A coù traùch nhieäm hoaøn traû giaù tri baûo haønh. TS. LUONG DUC LONG 152
  153. Cost Budget Cash Flow (BCWS) Owner’s Payment Time TS. LUONG DUC LONG 153
  154. Bài tập 1 Coâng Thôøi gian hoaøn thaønh Coâng taùc Kinh phí theo keá taùc (tuaàn) ñöùng hoaïch (trieäu tröôùc ñoàng) A 2 10 B 1 A 4 C 2 B 20 D 4 B 40 E 5 C+2 tuaàn 20 F 3 C 30 G 2 D, E 30 H 1 F, G 20 TS. LUONG DUC LONG 154
  155. a. Veõ sô ñoà maïng coâng vieäc treân nuùt (AON) vaø tính thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn. Neâu caùc coâng taùc gaêng? b. Chuyeån sô ñoà maïng sang sô ñoà ngang, vôùi thôøi gian baét ñaàu cuûa moãi coâng taùc laø khôûi sớm (ñôn vò thôøi gian laø tuaàn) c. Veõ ñöôøng cong chi phí theo keá hoaïch (BCWS) ñeán tuaàn thöù 6? d. Vôùi vai troø laø ngöôøi quaûn lyù döï aùn cho nhaø thaàu, baïn caäp nhaät haøng tuần caùc giaù trò ñaït ñöôïc (BCWP) vaø chi phí thöïc teá (ACWP) nhö sau: TS. LUONG DUC LONG 155
  156. Tuaàn thöù Giaù trò ñaït ñöôïc - BCWP Chi phí thöïc teá - ACWP (trieäu ñoàng) (trieäu ñoàng)- tích luõy 1 A(50%) 4 2 A(100%) 9 3 A(100%); B(100%) 15 4 A(100%); B(100%) 30 C(40%); D(20%) 5 A(100%);B(100%) 45 C(80%);D(40%) 6 A(100%); B(100%); 57 C(100%);D(50%); F( chöa laøm 0%) Baïn haõy tính caùc giaù trò CV, SV, TV vaø ñaùnh giaù tình traïng thöïc hieän döï aùn ôû cuoái tuaàn thöù 6. TS. LUONG DUC LONG 156
  157. C(2) F(3) H(1) A(2) B(1) fs+2 E(5) D(4) G(2) TS. LUONG DUC LONG 157
  158. Đường cong BCWS ? TUAÀN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 CHI PHÍ TUAÀN 5 5 4 20 20 20 20 14 4 4 4 4 15 15 20 CONG DON 5 10 14 34 54 74 94 108 112 116 120 124 139 154 174 TS. LUONG DUC LONG 158
  159. 190 180 170 160 150 BCWS 140 130 120 Döïa theo baûng döõ 110 100 lieäu thu ñöôïc ta coù: 90 80 70 ƒBCWP=54 60 50 ACWP=57 40 ƒ 30 20 ƒBCWS=74 10 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ƒCV=BCWP-ACWP=54-57=-3 ( VÖÔÏT CHI PHI) ƒSV=BCWP-BCWS=54-74=-20 (CHAÄM TIEÁN ÑOÄ) TS. LUONG DUC LONG 159