Bài giảng Quy trình hoạt động quan hệ công chúng

ppt 15 trang hapham 3160
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quy trình hoạt động quan hệ công chúng", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pptbai_giang_quy_trinh_hoat_dong_quan_he_cong_chung.ppt

Nội dung text: Bài giảng Quy trình hoạt động quan hệ công chúng

  1. qui trình hoạt động quan hệ công chúng? truyền thông
  2. R Nhận tin Giải mã D thông hồi Thông điệp M Truyền Phản Mạch Mã hóa E thông thuyết Truyền S tin Nguồn Lý
  3. Nguồn tin • Nguồn tin xuất phát từ nhân vật trung tâm hoặc tổ chức truyền tin • Không thể đảm bảo rằng thông tin đó được người thu nhận hiểu một cách tương ứng • Có thể dùng cử chỉ, âm vực và âm lượng để tạo nhấn mạnh đặc biệt
  4. Mã hóa • Những gì nguồn tin muốn liên hệ đến phải được chuyển tải từ ý tưởng bên trong thành một nội dung giao tiếp- • Từ/Ngữ nghĩa: ü Một từ được hiểu khác nhau bởi những người khác nhau ü Từ ngữ liên tục thay đổi về nghĩa và cách sử dụng ü Từ ngữ được dùng trong giai đoạn mã hóa sẽ tác động nhiều đến thông điệp đầu ra khi dùng để giao tiếp với người nhận tin.
  5. Thông điệp • Đa dạng các phương tiện truyền thông: phát biểu cá nhân, báo, tạp chí, thông cáo báo chí, họp báo, bản tin phát thanh-truyền hình, hội thảo gặp mặt • 3 cách diễn giải thông dụng hơn, đó là: ü Nội dung chính là thông điệp ü Phương tiện chính là thông điệp ü Con người (chủ thể, đối tượng) chính là thông điệp
  6. Giải mã • Sau khi được truyền tải, một thông điệp cần thiết phải được giải mã bởi người nhận tin trước khi họ có hành động hay phản ứng • Người nhận tin giải mã thông điệp như thế nào phụ thuộc nhiều vào nhận thức của người đó • Thiên lệch trong nhận thức của cá nhân xuất phát từ nhiều yếu tố: các khuôn mẫu áp dụng, các biểu tượng sử dụng, ngữ nghĩa, áp lực trong cùng nhóm, kênh truyền thông được sử dụng
  7. Người nhận tin • Truyền thông không diễn ra nếu một thông điệp không được truyền tải đến đối tượng mục tiêu hoặc không đạt được tác động mong đợi • Ngay cả khi thông điệp được người nhận tin hiểu một cách rõ ràng thì cũng chưa thể đảm bảo rằng phản ứng và hành động của họ sẽ theo mong đợi. Thực tế, một thông điệp có thể tạo ra những tác động như sau: ü Làm thay đổi thái độ - quan điểm ü Tạo ra thái độ - quan điểm ü Tạo ra nghi ngờ ü Cũng có thể chẳng tạo ra điều gì
  8. Phản hồi • Phản hồi là thành phần đặc biệt quan trọng trong chuỗi truyền thông • Người truyền thông phải nhận được phản hồi của người nhận tin để biết xem những thông điệp nào đã được truyền tải và thông điệp nào chưa được tiếp nhận, giúp họ tạo cấu trúc hợp lý nhất cho các thông điệp tương lai.
  9. Các dạng • Quan hệ với nhân viên truyền • Quan hệ với báo chí thông • Quan hệ với các nhà đầu tư, cổ đông • Quan hệ với cộng đồng • Quan hệ với khách hàng • Quan hệ với chính quyền, cơ quan điều phối và quản lý hoạt động
  10. Quan hệ • Họp, gặp mặt tay đôi với nhân • Thư tín tạp chí, bảng thông tin viên nội bộ • Tài liệu và phản hồi trong đào tạo • Các bài phát biểu • Mạng nội bộ • Các sự kiện nội bộ đặc biệt (thi đấu thể thao, đi nghỉ, lễ hội cuối năm
  11. Quan hệ • Phát hành thông cáo báo chí, tài với giới liệu báo chí (media kits), thư từ truyền ngẫu nhiên, tuyên bố dịch vụ thông • Phỏng vấn, phát biểu, câu chuyện thương mại • Tiếp xúc cá nhân, xây dựng quan hệ, các chuyến đi làm quen • Họp báo, gặp gỡ báo chí
  12. Quan hệ • Báo cáo thường niên, tạp chí với cổ thư từ, họp hàng năm đông, nhà • Mạng nội bộ, trang web đầu tư
  13. Quan hệ • Quyên góp và tài trợ, hoạt động cộng đồng tình nguyện, diễn văn trước công chúng, các chuyến thăm mở rộng • Họp mặt trực tiếp
  14. Quan hệ • Gặp mặt chính thức và không với chính chính thức, tham gia các chương quyền trình hỗ trợ, giải thích và vận động hành lang
  15. Quan hệ • Sự kiện đặc biệt, phát hành với khách thông tin định kỳ, xây dựng cơ hàng chế phản hồi, trả lời các cuộc gọi, xây dựng và quản lý đường dây nóng