Tóm tắt luận văn Phát triển du lịch tỉnh Gia Lai

Nội dung text: Tóm tắt luận văn Phát triển du lịch tỉnh Gia Lai

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN ĐỨC HOÀNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH GIA LAI Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 60.31.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Đà Nẵng - Năm 2013
2. Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. BÙI QUANG BÌNH Phản biện 1 : TS. NGUYỄN HIỆP Phản biện 2 : PGS.TS. TRẦN VĂN HÒA Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kinh tế họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 02 tháng 03 năm 2012. Có thể tìm hiểu Luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
3. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, du lịch có vai trò quan trọng không những là ngành kinh tế mũi nhọn, ngành công nghiệp không khói được nhiều quốc gia xác định mà còn mở ra cơ hội cho các dân tộc, các cộng đồng dân cư và các tầng lớp trong xã hội giao lưu trực tiếp với nhau. Du lịch đồng thời cũng tạo ra cơ hội và điều kiện để con người được trực tiếp tìm hiểu thưởng ngoạn phong cảnh, lối sống, văn hóa, lịch sử của những khu vực ngoài nơi cư trú của mình. Là một trong 5 tỉnh Tây Nguyên, Gia Lai có nhiều nét tương đồng về tài nguyên du lịch với các tỉnh bạn. Vấn đề đặt ra cho các tỉnh Tây Nguyên còn lại và Gia Lai nói riêng là làm cách nào để sản phẩm du lịch mỗi tỉnh thật sự phong phú và hạn chế trùng lắp. Việc xác định lợi thế của du lịch địa phương, ưu tiên đầu tư loại hình du lịch nào đang là bài toán khó cho những nhà hoạch định chiến lược phát triển kinh tế du lịch. Với đề tài "Phát triển du lịch của tỉnh Gia Lai" sẽ phân tích lợi thế của du lịch địa phương, tìm ra giải pháp nhằm thu hút khách du lịch, góp phần đẩy mạnh sự phát triển du lịch tỉnh nhà, đưa ngành du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng đóng góp đáng kể cho GDP của tỉnh trong những năm tới. Xuất phát từ thực tế trên, việc nghiên cứu sự phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh Gia Lai đòi hỏi khách quan và cần thiết. Đó cũng là lý do tôi chọn đề tài “Phát triển du lịch tỉnh Gia Lai ” làm đề tài nghiên cứu. 2. Mục đích nghiên cứu Thứ nhất là: Khái quát được lý luận phát triển du lịch và các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch; từ đó hình thành khung nội dung và phương pháp nghiên cứu.
4. 2 Thứ hai là: Chỉ ra được những điểm mạnh và các vấn đề trong phát triển du lịch của tỉnh Gia Lai Thứ ba là: Tìm ra các cách thức nhằm đẩy mạnh phát triển du lịch của tỉnh Gia Lai. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: ngành du lịch của tỉnh Gia Lai. - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt không gian: Tỉnh Gia Lai. + Về mặt thời gian: Từ năm 2005 đến 2010. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng các phương pháp thu thập tài liệu, thông tin như: Kế thừa các công trình nghiên cứu trước đó; tổng hợp các nguồn số liệu thông qua các báo cáo, tổng kết của các sở, ban, ngành trong tỉnh; lấy thông tin thông qua các phương tiện thông tin đại chúng: Báo chí, Internet Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Đề tài "Phát triển du lịch tỉnh Gia lai" làm cơ sở cho các doanh nghiệp định hướng trong đầu tư sản phẩm, liên kết phát triển, đồng thời hỗ trợ cho cơ quan quản lý nhà nước về du lịch cũng như các cấp, ngành liên quan xây dựng chiến lược phát triển lâu dài cho hoạt động du lịch. 5. Kết cấu của đề tài: Phần nội dung của đề tài gồm 3 chương Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển dun lịch Chương 2: Thực trạng phát triển du lịch của tỉnh Gia Lai Chương 3: Các giải pháp chủ yếu để phát triển du lịch của tỉnh Gia Lai. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu.
5. 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.1. CÁC KHÁI NIỆM 1.1.1. Khái niệm du lịch Trước hết cần định nghĩa về du lịch. Định nghĩa của Michael Coltman- Mỹ:”du lịch là sự kết hợp và tương tác giữa bốn nhóm nhân tố trong quá trình phục vụ du khách bao gồm: du khách, nhà cung ứng du lịch, dân cư địa phương, chính quyền sở tại nơi đón du khách Theo Luật du lịch Việt Nam 2005: ”du lịch là hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định” 1.1.2. Sản phẩm du lịch Sản phẩm du lịch là loại hàng hóa được tạo thành bởi sự kết hợp từ việc khai thác các yếu tố tự nhiên, xã hội cùng với nguồn lực: cơ sở vật chất, kỷ thuật, lao động tại một vùng, địa phương hay quốc gia. Sản phẩm du lịch bao gồm sản phẩm hữu hình và vô hình,đó là dịch vụ du lịch và giá trị tài nguyên thiên nhiên. 1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.2.1. Phát triển doanh thu du lịch Phát triển về doanh thu du lịch là quá trình nỗ lực của chính quyền, các tổ chức và cộng đồn dân cư nhằm gia tăng doanh thu du lịch nhờ mở rộng hoạt động du lịch nhằn tăng số lượng, tạo ra và bổ sung không ngừng các sản phẩm mới với chất lượng tốt hơn để cung cấp cho khách hàng. 1.2.2. Gia tăng lƣợng du khách Gia tăng doanh thu phản ánh sự phát triển về quy mô du lịch như phần trên đã nói. Nhưng doanh thu phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong
6. 4 đó có liên quan tới số lượng du khách tới địa phương. Mỗi khách du lịch khi tới sẽ chi tiêu cho các nhu cầu của họ và kết quả tạo ra doanh thu cho các cơ sở du lịch. Khách du lịch tới du lịch để thỏa mãn nhu cầu thụ hưởng các dịch vụ của ngành du lịch nếu họ cảm thấy thích thú và thảo mãn thỉ họ sẽ chi tiêu nhiều hơn nên doanh thu sẽ cao hơn. Doanh thu từ dư lịch còn phụ thuộc vào tần suất lặp lại của du khách tới một điểm du lịch nào đó. Nghĩa là du khách không chỉ tới một lẩn mà nhiều lần do đó doanh thu du lịch cũng tăng lên. 1.2.3. Phát triển các hoạt động kinh doanh lƣu trú Hoạt động kinh doanh luu trú là hoạt động của các cơ sở cung cấp dịch vụ phòng ở lưu trú cho khách du lịch, bao gồm hoạt động của các nhà trọ, khách sạn và khu nghỉ dưỡng Phát triển các hoạt động kinh doanh lưu trú là quá trình gia tăng số lượng phòng lưu trú và không ngừng nâng cao chất lượng của các phòng lưu trú đạt được các tiêu chuẩn do ngành du lịch đề ra để thỏa mãn được nhu cầu lưu trú thỏa mái và hài lòng khi sử dụng dịch vụ này. 1.2.4. Phát triển các hoạt động kinh doanh lữ hành Kinh doanh lữ hành là hoạt động của các tổ chức hay doanh nghiệp nhằm đưa ra các dịch vụ thăm quan, thăm viếng, tìm hiểu các địa điểm danh lam thắng cảnh, di tích van hóa cho du khách. Kinh doanh lữ hành còn phải bảo đảm cho du khách di chuyển giữa các đại điểm bằng các phương tiện khác nhau. Phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành là quá trình hình thành và thực hiện các tua khách nhau với các sản phẩm khác nhau được kết hợp với nhau bảo đảm cho du khách có thể được cung cấp các dịch vụ khác nhau. 1.2.5. Chất lƣợng nguồn nhân lực du lịch Con người là tài sản chính của ngành du lịch và sự tương tác giữa du khách và các doanh nghiệp chủ nhà. Du lịch là một ngành
7. 5 cần nhiều nhân công cung cấp các cơ hội thú vị và đa dạng. Hiện nay tình trạng thiếu nhân lực du lịch khá phổ biến nhất là đội ngũ nhân viên phục vụ trong các khách sạn, hướng dẫn viên 1.2.6. Đầu tƣ phát triển du lịch Đầu tư phát triển du lịch bao gồm đầu tư của chính quyền và đầu tư của các doanh nghiệp và tổ chức. Đầu tư của chính quyền cho phát triển du lịch chủ yếu đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế xã hội phục vụ phát triển du lịch. Cơ sở hạ tầng này bao gồm đường xá giao thông, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điện, sân bay bến cảng Đầu tư của doanh nghiệp và tổ chức du lịch bao gồm: Đầu tư phát triển du lịch là hoạt động thực hiện các dự án du lịch bao gồm cơ sở lưu trú, cơ sở vui chơi giải trí, mua sắm phương tiện vận chuyển du lịch, xây dựng đường xá . Đầu tư phát triển du lịch không chỉ giúp gia tăng về quy mô sản phẩm du lịch mà còn bảo đảm chất lượng các sản phẩm sản phẩm du lịch. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.3.1. Điều kiện tự nhiên và tài nguyên du lịch Tài nguyên du lịch được phân ra làm hai nhóm: Tài nguyên thiên nhiên và tài nguyên nhân văn. 1.3.2. Trình độ phát triển cơ sở hạ tầng kỷ thuật và xã hội 1.3.3. Chính sách phát triển du lịch của địa phƣơng và chính sách xúc tiến quảng bá du lịch 1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƢƠNG Ở VIỆT NAM 1.4.1. Kinh nghiệm phát triển du lịch của Lâm Đồng 1.4.2. Kinh nghiệm phát triển du lịch Đăk Lăk 1.4.3. Một số bài học kinh nghiệm rút ra từ các tỉnh để tỉnh Gia Lai tham khảo
8. 6 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA TỈNH GIA LAI 2.1. TÌNH HÌNH ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ XÃ HỘI CỦA TỈNH GIA LAI 2.1.1. Tài nguyên thiên nhiên Với hệ thống giao thông đường bộ, đường không, gần các cảng biển và là tỉnh nằm ở vị trí trung tâm thuộc tam giác phát triển Việt Nam - Lào - Campuchia. Khí hậu có nền nhiệt độ cao. Đầu mối của nhiều hệ thống sông suối, địa hình thác ghềnh, gắn với những cánh rừng nguyên sinh. Có diện tích rừng khá lớn, phong phú về chủng loại động, thực vật và nhiều khoáng sản rất thuận lợi cho việc phát triển du lịch. 2.1.2. Tình hình kinh tế xã hội 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH GIA LAI 2.2.1. Tình hình gia tăng doanh thu du lịch Bảng 2.1: Tổng sản phẩm (GDP) của du lịch tỉnh Gia Lai theo giá thực tế Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng giá trị GDP của tỉnh Triệu 7.383.814 9.486.855 13.014.316 15.887.554 18.950.663 đồng Tổng giá trị GDP ngành Triệu 1.928.485 2.423.643 3.509.326 4.309.897 5.450.234 dịch vụ đồng Triệu Tổng giá trị GDP du lịch 79.110 99.050 203.865 294.780 301.923 đồng Tỷ lệ GDP ngành dịch vụ 26,1 25,5 26,9 27,0 so với GDP của tỉnh % 28,8 Tỷ lệ GDP du lịch so với % 1,07 1,04 1,56 1,85 GDP của tỉnh 1,6 Tỷ lệ GDP du lịch so với 4,10 4,08 5,80 6,83 GDP dịch vụ % 7,01 (Nguồn: Niên giám Thống kê Gia Lai 2010)
9. 7 Tốc độ tăng trưởng doanh thu du lịch thời kỳ 2006 - 2010 của tỉnh Gia Lai tăng bình quân 20,41%/năm. Tỷ trọng GDP ngành dịch vụ trong cơ cấu GDP của tỉnh trong thời kỳ này bình quân chiếm 25%. Trong đó GDP của du lịch so với GDP toàn tỉnh trong thời kỳ này còn ở mức rất thấp, bình quân khoảng 1.38%. GDP của du lịch so với GDP ngành dịch vụ trong thời kỳ này chiếm bình quân 5,20%. 2.2.2. Thực trạng gia tăng du khách Bảng 2.2. Hiện trạng khách du lịch đến Gia Lai và vùng Tây Nguyên từ 2006 – 2010 Đơn vị: Lượt khách, % Tăng bình Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 quân/năm (%) * Khách đến Gia Lai Tổng khách 101.794 127.378 145.992 159.881 160.111 12.0 (Lượt) Khách quốc tế 4.346 6.508 8.201 7.491 9.800 22,5 (Lượt) Khách trong 97.448 120.870 137.791 152.390 150.311 11,5 nước (Lượt) Tỷ trọng khách quốc tế so với 4,28 5,11 5,62 4,69 6,12 5,06 tổng khách (%) * Khách đến Tây Nguyên Tổng khách 2.310.332 2.758.041 2.908.072 3.673.680 29,00 (Lượt) Khách quốc tế 139.772 175.099 190.321 210.527 12,99 (Lượt) Khách trong 2.170.560 2.582.942 2.717.751 3.463.153 16,75 nước (Lượt) * Tỷ lệ khách đến Gia Lai so với vùng Tây Nguyên Tổng khách (%) 2,9 3,0 2,9 2,8 4,57 Khách quốc tế (%) 3,10 3,71 4,30 4,03 3,60 Khách trong nước 4,48 4,67 5,07 4,37 4,72 (%) (Nguồn: Tổng cục Du lịch và Sở VH,TT&DL Gia Lai)
10. 8 Bảng 2.3: Hiện trạng khách quốc tế đến Gia Lai theo quốc tịch ĐVT: Lượt Bình Quốc tịch ĐVT 2005 2006 2007 2008 2009 2010 quân Pháp % 22,9 25,1 16,3 14,5 12,8 20,9 18,75 Campuchia % 12,17 1,92 13,4 16,4 17,1 10,9 12,00 Nhật Bản % 7,18 2,03 2,5 3,17 2,9 2,96 Mỹ % 7,98 12,59 11,6 9,7 9,2 8,01 9,85 Trung Quốc % 5,13 5,89 9,04 5,8 9,62 10,8 7,71 Úc % 9,58 14,01 5,2 0,1 3,9 4,04 6,13 Hà Lan % 1,09 2,34 7,6 8,8 6,1 3,9 4,98 Anh % 2,59 1,93 2,2 1,41 1,8 1,65 Đức % 6,53 7,41 4 3 2,5 2,2 4,27 Các nước % 3,8 4,6 8,4 5,3 5,09 4,1 5,21 ASEAN Quốc tịch % 21,05 22,18 24,46 31,7 29,11 30,45 26,49 khác (Nguồn: Sở VH,TT&DL Gia Lai) Giai đoạn 2005 - 2010, du lịch Gia Lai chưa có biến chuyển nhiều, lượng khách đến Gia Lai chủ yếu là khách nội địa, với mục đích công vụ, thương mại, lượng khách du lịch thuần túy chiếm tỷ lệ nhỏ (khoảng 20% trong tổng lượt khách). Tốc độ tăng trưởng của khách đạt 12%/năm, đây là mức tăng khá, tuy nhiên do xuất phát điểm của du lịch Gia Lai quá thấp nên lượng khách đến Gia Lai so với vùng Tây Nguyên còn rất nhỏ, chỉ chiếm tỷ trọng không quá 5%. So với mức tăng của lượng khách toàn vùng Tây Nguyên (tăng bình quân 29,0%/năm) tốc độ tăng trưởng khách của tỉnh Gia Lai vẫn ở mức thấp và chỉ chiếm 4,57% tổng lượng khách so với toàn vùng (lượng khách quốc tế chiếm 3,60% và lượng khách nội địa chiếm 4,72%). Thực tế này đặt ra yêu cầu là tỉnh Gia Lai cần tăng cường mở rộng liên kết với các doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài nước, nhất là các doanh nghiệp của khu vực miền Trung - Tây Nguyên để thu hút nguồn khách đến với Gia Lai nhiều hơn nữa.
11. 9 2.2.3. Thực trạng phát triển hoạt động lữ hành Hoạt động kinh doanh lữ hành của tỉnh chuyển biến chậm. Hiện nay, trên địa bàn tỉnh chỉ có 03 đơn vị kinh doanh lữ hành, trong đó có 01 đơn vị kinh doanh lữ hành quốc tế là Công ty Cổ phần Dịch vụ - Du lịch Gia Lai. Các chương trình du lịch của các công ty lữ hành hoạt động trên địa bàn tỉnh chưa thật sự phong phú và chủ yếu tập trung khai thác nguồn tài nguyên thiên nhiên và những giá trị văn hoá bản địa sẵn có của địa phương mà chưa có sự đầu tư xây dựng những chương trình du lịch độc đáo, riêng có của tỉnh Gia Lai. Trong những năm gần đây, bên cạnh việc khai thác các chương trình du lịch nội địa kết nối với Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Huế, Đà Nẵng, Nha Trang đã dần thu hút được sự quan tâm của du khách trong nước, các công ty lữ hành của tỉnh đã khai thác được một số chương trình du lịch quốc tế đến các nước Châu Á như: Trung Quốc, Thái Lan, Singapore, Lào, Campuchia nhưng không nhiều. Do lượng khách lữ hành quốc tế và nội địa còn khiêm tốn nên nguồn thu từ hoạt động lữ hành trên địa bàn tỉnh là không đáng kể, chỉ chiếm bình quân 6,4% trong tổng doanh thu du lịch. 2.2.4. Thực trạng hoạt động kinh doanh lƣu trú Bảng 2.4: Hiện trạng kinh doanh lưu trú tại Gia Lai Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng số cơ sở lưu trú Cơ sở 33 37 39 48 50 Đạt tiêu chuẩn KDLT 24 28 30 37 38 1 sao 4 4 4 6 7 2 sao 4 3 3 3 3 3 sao 1 1 1 1 4 sao, 5 sao 1 1 1 1 1 Tổng số phòng lưu trú Phòng 923 984 1.014 1.078 1.220 Đạt tiêu chuẩn 569 630 660 588 690 Theo cấp hạng 354 354 354 490 530 Ngày lưu trú bình quân Ngày 1,4 1,5 1,5 1,6 1,55 Công suất sử dụng % 45 52 55 60 58 (Nguồn: Sở VH,TT&DL Gia Lai)
12. 10 Lĩnh vực kinh doanh lưu trú của tỉnh Gia Lai ngày càng phát triển về quy mô và chất lượng. Tuy nhiên, số khách sạn cao cấp và có quy mô lớn trên địa bàn tỉnh còn khá khiêm tốn, chủ yếu là các khách sạn có quy mô vừa và nhỏ. Ngoài một số khách sạn lớn như HAGL - Pleiku, Tre Xanh có các dịch vụ: nhà hàng, phòng hội nghị, bar, massage, dancing, bi da, quầy lưu niệm còn lại hầu hết các khách sạn vừa và nhỏ thiếu các dịch vụ hỗ trợ: vui chơi giải trí, mua sắm, chăm sóc sức khỏe Tốc độ tăng trưởng số lượng khách sạn trong giai đoạn 2006 - 2010 là 10,9%/năm. Số khách sạn được xếp hạng đạt tiêu chuẩn và có hạng sao chỉ chiếm 24% trong tổng số cơ sở lưu trú trên địa bàn. Hệ số sử dụng buồng phòng thấp, chưa khai thác hết công suất, bình quân chỉ xấp xỉ 55%. Điều đó cho thấy tình hình kinh doanh lưu trú trên địa bàn tỉnh Gia Lai có hiệu quả chưa cao và hệ thống lưu trú hiện nay vừa thiếu lại vừa thừa. Với số lượng và chất lượng cơ sở lưu trú như hiện nay để tổ chức một sự kiện quy mô cấp quốc gia hoặc quốc tế thì rất khó đáp ứng về số lượng buồng phòng cũng như chất lượng phục vụ. Tuy nhiên, để đầu tư những khách sạn cao cấp tại Gia Lai, các nhà đầu tư phải cân nhắc đến lượng khách có nhu cầu lưu trú thường xuyên và hiệu quả về việc khai thác sử dụng. 2.2.5. Thực trạng các dịch vụ du lịch khác * Dịch vụ vận chuyển khách du lịch: So với các tỉnh trong vùng Tây Nguyên, dịch vụ vận chuyển du lịch của tỉnh Gia Lai tương đối phát triển, chỉ sau tỉnh Đắc Lắc và tỉnh Lâm Đồng. Hiện tại trên địa bàn tỉnh có 05 hãng taxi và hàng chục doanh nghiệp vận chuyển du lịch đang hoạt động. Cùng với sự phát triển của ngành vận tải nói chung, dịch vụ vận chuyển du lịch Gia Lai đáp ứng được nhu cầu đi lại của du khách. * Dịch vụ kinh doanh dịch vụ ăn uống và bán hàng lưu niệm:
13. 11 Gia Lai là nơi hội tụ bản sắc văn hóa độc đáo cùng các mặt hàng thủ công mỹ nghệ như: Vải thổ cẩm, hàng mây tre như gùi, các loại nhạc cụ như đàn T”rưng, tranh gỗ và các món ăn đặc sản mang đậm hương vị núi rừng Tây Nguyên như cơm lam, rượu cần, phở khô, cà đắng, cá lăng, măng khô, mật ong, cà phê, trà, tiêu Một số nhà hàng tại thành phố Pleiku có quy mô và chất lượng phục vụ tốt như Nhà hàng Pleiku, Trúc Xanh, Ngọc Lâm, Lâm Viên, Biển Hồ Xanh, Sake có khả năng thu hút khách rất cao. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh ăn uống và bán hàng thủ công mỹ nghệ của Gia Lai chủ yếu phục vụ khách địa phương mà chưa phát triển mạnh để trở thành ngành dịch vụ hỗ trợ cho phát triển du lịch. * Dịch vụ vui chơi giải trí: Cơ sở vui chơi giải trí của tỉnh Gia Lai còn hạn chế về số lượng, chất lượng và tập trung chủ yếu tại thành phố Pleiku. Tại thành phố Pleiku hiện có 04 điểm vui chơi giải trí tương đối lớn là: Công viên Đồng Xanh, Công viên Diên Hồng, điểm du lịch sinh thái và lễ hội Về Nguồn, điểm vui chơi giải trí Đại Vinh Gia Trang. Tại các điểm này, loại hình giải trí còn nghèo nàn chủ yếu phục vụ khách địa phương, chưa đủ tầm để phục vụ khách quốc tế. Các dịch vụ giải trí còn hạn chế về số lượng, chất lượng và tập trung chủ yếu tại thành phố Pleiku do đó không đáp ứng được nhu cầu của du khách từ các thị trường khác và khách quốc tế. Đơn giản các dịch vụ này chủ yếu phục vụ đối tượng khách tại địa phương. Tình cũng thiếu hẳn chiến lược phát triển các dịch vụ vui chơi giải trí để không chỉ tạo ra sản phẩm bổ sung cho du lịch mà còn đáp ứng nhu cầu của người dân địa phương từ đó thúc đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Một điểm yếu kém trong chất lượng hoạt động du lịch của tỉnh Gia Lai chính là thiếu sự liên kết chặt chẽ giữa các loại dịch vụ lưu trú, lữ hành, mua sắm, vui chơi giải trí. Thiếu gắn kết không chỉ các
14. 12 sản phẩm mà cả các cơ sở doanh nghiệp kinh doanh du lịch. Các chủ thể này thường có xu hướng khép kín không theo hướng phân công chuyên môn hóa. 2.2.6. Thực trạng lao động ngành du lịch Bảng 2.5: Thực trạng nguồn nhân lực du lịch (Năm 2010) ĐVT: người, % Tổng Quản Lữ Lễ Chỉ tiêu Buồng Bàn Bar Bếp Khác cộng lý hành tân Phân loại 778 99 14 98 124 96 9 57 281 Số lao động 259 24 12 46 54 49 4 31 39 có nghiệp vụ Tỷ trọng 33,29 - (%) Số lao động chưa có 519 75 2 52 70 47 5 26 242 nghiệp vụ Tỷ trọng 66,71 (%) Số lao động 168 35 10 42 4 10 3 1 63 có ngoại ngữ Tỷ trọng 21,59 (%) Số lao động chưa có 606 63 4 56 120 86 5 56 216 ngoại ngữ Tỷ trọng (%) 77,89 (Nguồn: Sở VH,TT&DL GiaLai) Lực lượng lao động trong ngành du lịch tỉnh Gia Lai ngày càng tăng nhưng với tỷ lệ tăng thấp. Năm 2006 toàn ngành có 623 lao động, năm 2007 có 750 lao động, năm 2008 có 760 lao động, năm 2009 có 778 lao động và năm 2010 có 805 lao động; tỷ lệ tăng bình quân hàng năm trong thời kỳ 2006 – 2010 là 6,5%. Theo điều tra về trình độ lao động nghiệp vụ và ngoại ngữ năm 2009, tỷ lệ lao động có
15. 13 nghiệp vụ (bồi dưỡng, sơ cấp, trung cấp, cao đẳng, đại học) chiếm 33,3% và có trình độ ngoại ngữ (từ trình độ A trở lên) chiếm 21,6%. Lao động có chuyên môn và ngoại ngữ tập trung chủ yếu ở các khách sạn đạt tiêu chuẩn sao. Phần lớn các cơ sở lưu trú du lịch có quy mô nhỏ thuộc khu vực tư nhân chưa quan tâm đến đào tạo nghiệp vụ và ngoại ngữ cho người lao động, năng lực của người quản lý còn hạn chế. Ngoài ra, hệ thống nhà hàng ăn uống hiện đang phát triển nhanh về số lượng nhưng cũng chưa chú trọng đến đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên phục vụ. Bên cạnh đó, cán bộ làm công tác quản lý Nhà nước về du lịch ở cấp tỉnh, huyện còn mỏng và năng lực quản lý còn yếu, chưa đáp ứng được yêu cầu. 2.2.7. Đầu tƣ phát triển du lịch Bảng 2.6: Vốn đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật ngành du lịch Gia Lai giai đoạn 2006 - 2010 ĐVT: Tỷ đồng Hạng mục 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng vốn đầu tư 51,62 30,75 6,9 29,1 46 Trong đó: - Đầu tư khách sạn 14,6 18,75 6,9 14,1 14 mới + Khách sạn tiêu 8 chuẩn sao + Khách sạn đạt tiêu 14,6 15,75 6,9 14,2 14 chuẩn - Nâng cấp khách 1,03 7 12 32 sạn - Công viên, khu vui 35,99 5 3 chơi giải trí (Nguồn: Sở VH,TT&DL Gia Lai) Công tác đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch của tỉnh Gia Lai trong những năm qua còn nhiều hạn chế, xu hướng đầu tư giảm dần và tập trung chủ yếu vào các công trình khách sạn với quy mô nhỏ. Năm 2005, 2006 trên địa bàn tỉnh có 02 khách sạn với quy mô 3 sao
16. 14 và 4 sao được đầu tư xây dựng mới. Lĩnh vực đầu tư cơ sở vật chất phần lớn sử dụng nguồn vốn tự có và vốn vay của doanh nghiệp địa phương, chưa thu hút được nguồn vốn nước ngoài và nguồn vốn liên doanh. Một trong những nguyên nhân làm cho vấn đề đầu tư phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật của ngành du lịch trên địa bàn tỉnh Gia Lai chưa thu hút các nhà đầu tư là do lượng khách du lịch đến tỉnh còn hạn chế, doanh thu du lịch còn thấp, chính sách thu hút đầu tư kém hấp dẫn 2.3. CÁC NHÂN TỐ KHÁC ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH GIA LAI: 2.3.1. Công tác xúc tiến,quảng bá du lịch: Công tác xúc tiến, quảng bá du lịch ngày càng được chú trọng. Trong những năm qua, tỉnh Gia Lai đã tranh thủ sự hỗ trợ của các Bộ, ngành Trung ương và các tỉnh, thành phố trong nước để tổ chức và tham gia nhiều hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch. Đã phối hợp tổ chức Hội thảo phát triển Du lịch khu vực Tam giác phát triển (Gia Lai - 2008), tham gia Hội chợ Du lịch ITE HCMC 2008 và 2011 tại TP Hồ Chí Minh, Hội chợ - Triển lãm Ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch (Hà Nội - 2009), Hội thảo Phát triển Du lịch khu vực Tây Nguyên và Duyên hải Nam Trung Bộ (Gia Lai - 2010), Gặp gỡ các doanh nghiệp lữ hành theo chương trình khảo sát của Tổng cục Du lịch (2009). 2.3.2. Chính sách phát triển du lịch: Từ nhận thức về vai trò, vị trí của du lịch đối với sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, Ban thường vụ Tỉnh ủy Gia Lai đã ban hành Nghị quyết số 13-NQ/TU ngày 26/8/2008 về phát triển du lịch đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020. Nghị quyết đã xác định rõ mục tiêu phát triển ngành du lịch nhanh và bền vững để đến năm 2015 trở thành ngành kinh tế có đóng góp quan trọng trong GDP của lĩnh vực dịch vụ; phấn đấu sau năm 2020 ngành du lịch là một trong
17. 15 những ngành kinh tế quan trọng của tỉnh; góp phần đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH GIA LAI 2.4.1. Những thành tựu và hạn chế phát triển du lịch Gia Lai trong thời gian qua * Những thành tựu * Hạn chế 2.4.2. Những thuận lợi và khó khăn thách thức để phát triển du lịch tỉnh Gia Lai * Những thuận lợi * Khó khăn thách thức
18. 16 CHƢƠNG 3 PHƢƠNG HƢỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA TỈNH GIA LAI 3.1. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH CỦA TỈNH GIA LAI 3.1.1. Quan điểm - Phát triển du lịch trên cơ sở quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội và phát huy những lợi thế, tiềm năng, thế mạnh của tỉnh về cảnh quan, môi trường, lễ hội, di tích lịch sử - văn hóa, các giá trị văn hóa giàu bản sắc của đồng bào các dân tộc trong tỉnh, đặc biệt là không gian văn hóa cồng chiêng (di sản văn hóa phi vật thể của thế giới). Tính chất của du lịch Gia Lai là tổ chức các loại hình du lịch sinh thái gắn với thể thao, du lịch văn hóa - lịch sử - Phát triển du lịch là nhiệm vụ của cả hệ thống chính trị và của toàn xã hội; vì lợi ích của nhân dân và các mục tiêu phát triển con người; gắn với việc giảm nghèo và chuyển đổi cơ cấu kinh tế của tỉnh. Nhà nước khuyến khích và tạo điều kiện để các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế đầu tư phát triển du lịch trên địa bàn. - Đi đôi với phát triển du lịch phải đảm bảo quốc phòng – an ninh, thực hiện tốt việc bảo tồn và phát huy văn hóa truyền thống, giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc, tiếp thu văn minh nhân loại; đồng thời chú trọng bảo vệ cảnh quan và môi trường sinh thái. - Phát triển đa dạng hóa thị trường và đa dạng hóa sản phẩm du lịch trên cơ sở tích cực khai thác mọi tiềm năng có thể nhưng phải bảo đảm sự phát triển du lịch bền vững. - Phát triển du lịch Gia Lai trong mối quan hệ mật thiết liên vùng, gắn kết với các tuyến điểm du lịch của khu vực, quốc gia và quốc tế.
19. 17 3.1.2. Mục tiêu * Mục tiêu tổng quát: - Phát triển ngành du lịch nhanh và bền vững để đến năm 2015 trở thành ngành kinh tế có đóng góp quan trọng trong GDP của lĩnh vực dịch vụ; phấn đấu sau năm 2020 ngành du lịch là một trong những ngành kinh tế quan trọng của tỉnh; góp phần đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. * Mục tiêu cụ thể: Khách du lịch: * Năm 2015 đón 336.000 lượt khách. Trong đó: Khách quốc tế: 30.000 lượt; Khách nội địa: 306.000 lượt. * Năm 2020 đón 770.000 lượt khách. Trong đó: Khách quốc tế: 110.000 lượt; Khách nội địa: 660.000 lượt. Ngày khách lưu trú: * Năm 2015 đạt 554.400 ngày khách lưu trú; Ngày lưu trú bình quân: 1,65 ngày. * Năm 2020 đạt 1.540.000 ngày khách lưu trú; Ngày lưu trú bình quân: 2.0 ngày. Thu nhập du lịch: * Năm 2015 đạt 1.280 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 8,7% GDP lĩnh vực dịch vụ và 2,64 % tổng GDP của tỉnh. * Năm 2020 đạt 4.580 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 11,0% GDP lĩnh vực dịch vụ và 4,0% tổng GDP của tỉnh. Vốn đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch: * Tổng vốn đầu tư giai đoạn 2011 – 2015 là 3.454 tỷ đồng. * Tổng vốn đầu tư giai đoạn 2015 – 2020 là 12.523 tỷ đồng. Lao động và việc làm: * Năm 2015 sử dụng 3.875 lao động. Trong đó: Lao động trực tiếp: 1.550 người; Lao động gián tiếp: 2.325 người.
20. 18 * Năm 2020 sử dụng 11.745 lao động. Trong đó: Lao động trực tiếp: 4.860 người; Lao động gián tiếp: 6.885 người. 3.1.3 Phƣơng hƣớng phát triển Phát triển du lịch của tỉnh, một mặt phải chú trọng quán triệt quan điểm, chủ trương phát triển kinh tế du lịch của Đảng và Nhà nước trong thời kỳ đổi mới, vận dụng vào điều kiện cụ thể của tỉnh. Mặt khác, phải đề ra các cơ chế, chính sách đúng đắn, phù hợp với đặc điểm tình hình của tỉnh để tranh thủ thời cơ, vượt qua khó khăn thách thức, phấn đấu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh. 3.2 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH GIA LAI 3.2.1 Phát triển các loại dịch vụ du lịch có thế mạnh nhất là phát huy giá trị di sản văn hóa cồng chiêng gắn với phát triển du lịch Hiện nay có nhiều loại hình du lịch nhằm đáp ứng cho nhu cầu đa dạng của du khách như du lịch sinh thái, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch văn hóa – lễ hội Tuy nhiên một bộ phận không nhỏ du khách có nhu cầu tìm hiểu những địa điểm mới lạ, có cuộc sống hoàn toàn khác so với cuộc sống hàng ngày của họ cũng như tìm hiểu những nền văn hóa nơi họ đến nhằm làm giàu thêm kho tàng tri thức của họ thông qua việc nghỉ ngơi, du lịch. Vùng đất Tây Nguyên chính là điểm đến mới mẻ, đáp ứng được mong muốn của bộ phận du khách này. Tây Nguyên nổi tiếng là mảnh đất giàu bản sắc với những lễ hội truyền thống như: lễ hội ăn trâu, lễ mừng lúa mới, lễ bỏ mả tập trung chủ yếu vào mùa nông nhàn, sau một mùa làm lụng vất vả. Chính nhu cầu khám phá các giá trị văn hóa bản địa của du khách đã và đang góp phần bảo tồn, phát huy những nét đẹp trong bản sắc văn hóa của các tộc người ở Tây Nguyên, đặc biệt là không gian văn hóa cồng chiêng. Vì vậy xây dựng và phát triển mô hình du
21. 19 lịch cộng đồng không chỉ đáp ứng nhu cầu tìm hiểu của du khách mà còn góp phần phát triển kinh tế và nâng cao ý thức bảo tồn của người dân địa phương. 3.2.2 Nâng cao chất lƣợng dịch vụ du lịch Tăng cường xây dựng hệ thống tiêu chuẩn ngành trong các lĩnh vực hoạt động du lịch để hướng dẫn thực hiện và là cơ sở để nâng cao chất lượng dịch vụ.Hình thành hệ thống kiểm soát chất lượng trong ngành du lịch,đảm bảo duy trì chất lượng và sức cạnh tranh cho sản phẩm,dịch vụ du lịch thể hiện qua thương hiệu du lịch từ đó tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh trong ngành du lịch. Để nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch,ngành du lịch phải tập trung đẩy mạnh công tác xã hội hóa du lịch,nâng cao nhận thức của cộng đồng dân cư và huy động các nguồn lực cho đầu tư phát triển du lịch;chú trọng nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm,dịch vụ du lịch,tạo dựng các sản phẩm du lịch theo từng vùng;kêu gọi đầu tư hạ tầng cơ sở và đẩy mạnh công tác xúc tiến,quảng bá du lịch. 3.2.3 Hoàn thiện môi trƣờng kinh doanh du lịch Môi trường, điều kiện pháp lý và cơ chế chính sách là các nhân tố quan trọng, quyết định sự phát triển du lịch. Nghị quyết Đại hội lần thứ X, lần thứ XI của Đảng đều khẳng định phát triển du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn. luật Du lịch Việt Nam cũng khẳng định “Nhà nước có cơ chế, chính sách huy động mọi năng lực, tăng đầu tư phát triển du lịch để đảm bảo du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước Nhà nước có chính sách khuyến khích, ưu đãi về đất đai, tài chính, tín dụng, đối với các tổ chức và cá nhân trong nước, cá nhân nước ngoài đầu tư vào các lĩnh vực bảo vệ, tôn tạo tài nguyên và môi trường du lịch; tuyên truyền, quảng bá du lịch, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nghiên cứu đầu tư xây dựng sản phẩm du lịch, hiện đại hóa hoạt động du lịch; xây dựng kết cấu hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch; nhập khẩu phương tiện phục vụ cho việc vận chuyển khách du lịch, trang thiết bị chuyên dùng cho các cơ sở lưu trú du
22. 20 lịch chất lượng cao và du lịch quốc gia”. Những năm qua, trên cơ sở nghị quyết đại hội Đảng các cấp, luật Du lịch Việt Nam và các văn bản quy phạm pháp luật của Chính phủ và các các bộ, ngành Trung ương, Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Gia Lai đã ban hành nhiều văn bản để cụ thể hóa và triển khai các văn bản chỉ đạo của Trung ương, tạo môi trường, điều kiện pháp lý, cơ chế chính sách cho phát triển kinh tế du lịch trên địa bàn tỉnh. Tuy vậy, cần tiếp tục hoàn thiện môi trường, điều kiện pháp lý, cơ chế chính sách và tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước để kinh tế du lịch Gia Lai phát triển nhanh hơn, hiệu quả hơn trong thời gian đến. 3.2.4 Nâng cấp và mở rộng hệ thống kết cấu hạ tầng cho phát triển du lịch Trên cơ sở quy hoạch phát triển du lịch, các điểm, tuyến du lịch đã xác định, huy động các nguồn lực tập trung đầu tư nâng cấp và mở rộng kết cấu hạ tầng phục vụ cho phát triển kinh tế du lịch. Trước hết là nâng cấp các tuyến đường giao thông; nâng cao chất lượng, đa dạng hóa các loại phương tiện vận tải; trùng tu tôn tạo các công trình kiến trúc văn hóa lịch sử, danh lam, thắng cảnh; tổ chức các lễ hội truyền thống gắn với phong tục tập quán của đồng bào các dân tộc trong tỉnh. Đầu tư phát triển các tuyến đường bộ kết nối các điểm du lịch theo quy hoạch để rút ngắn thời gian đi lại, tăng thời gian tham quan, nghiên cứu, lưu trú và nghỉ dưỡng của du khách. Cùng với đầu tư phát triển hạ tầng giao thông, phải đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật thiết yếu phục vụ du lịch như điện, hệ thống cấp nước, thoát nước, sân chơi thể thao, bãi đậu đỗ xe, 3.2.5 Chính sách hỗ trợ du lịch - Tỉnh ban hành các cơ chế chính sách về đất đai, tài chính, đầu tư, lao động đồng bộ theo hướng xã hội hóa nhằm huy động các nguồn lực để phát triển du lịch, trong đó chú trọng các biện pháp: - Quy hoạch quỹ đất phát triển du lịch trong từng giai đoạn cụ thể để kêu gọi đầu tư.
23. 21 - Sử dụng cơ chế đổi đất lấy cơ sở hạ tầng hoặc sử dụng một phần vốn “mồi” từ ngân sách Nhà nước để kích thích các thành phần kinh tế tham gia đầu tư hạ tầng kỹ thuật, cơ sở vật chất du lịch. - Phát hành trái phiếu công trình nhằm huy động vốn đầu tư. 3.2.6 Phát triển nguồn nhân lực du lịch Chất lượng nguồn nhân lực giữ vai trò, vị trí đặc biệt quan trọng để phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh. Hiện nay chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch của tỉnh còn rất hạn chế và chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra. Đội ngũ cán bộ quản lý, lao động kỹ thuật được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ còn ít, lực lượng lao động chưa qua đào tạo chiếm phần đông trong tổng số lao động của ngành kinh tế du lịch. Chính vì vậy, Gia Lai cần có các giải pháp đồng bộ và hiệu quả để đào tạo nguồn nhân lực du lịch. Phải đẩy mạnh hoạt động hướng nghiệp, dạy nghề liên quan đến dịch vụ du lịch cho học sinh ngay trong các trường trung học cơ sở và phổ thông để làm chuyển biến nhận thức cho các đối tượng đang là học sinh, sinh viên. Đồng thời phải xây dựng và ban hành các cơ chế, chính sách hỗ trợ có hiệu quả cho việc đào tạo nguồn nhân lực du lịch. Tổ chức các lớp đào tạo nghề cho nhân dân địa phương nhất là ở các vùng có dự án phát triển du lịch, có chính sách hỗ trợ tài chính cho người dân chuyển đổi ngành nghề và vay vốn để phát triển các loại hình dịch vụ du lịch. Đối với lực lượng lao động đang làm việc trong ngành du lịch của tỉnh, phải rà soát, phân loại cử đi đào tạo nâng cao trình độ các mặt, để từng bước đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Phải tăng cường các hoạt động giao lưu học tập kinh nghiệm ở trong nước và ngoài nước để học hỏi kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng quản lý, khai thác, vận hành, kinh doanh du lịch. Đối với một số công việc có tính chuyên môn cao như quản lý các khách sạn, nhà hàng lớn cần phải thuê chuyên gia có kinh nghiệm là người nước ngoài làm công tác quản lý, điều hành sau đó từng bước thực hiện chuyển giao nhiệm vụ
24. 22 cho đội ngũ cán bộ, quản lý là người Việt Nam. 3.2.7 Thu hút vốn đầu tƣ phát triển du lịch Gia Lai là địa bàn còn nhiều khó khăn, nguồn vốn từ ngân sách nhà nước dành cho đầu tư phát triển kinh tế xã hội nói chung, đầu tư phát triển du lịch nói riêng rất hạn chế. Do vậy, cần có các chính sách thu hút vốn đầu tư thật thông thoáng và hiệu quả, phù hợp với đặc điểm tình hình của địa phương. Ngoài việc áp dụng các chính sách chung của nhà nước, cần có các chính sách đặc thù của địa phương để thu hút các nguồn lực đầu tư phát triển du lịch. 3.2.8 Xã hội hóa hoạt động du lịch Giáo dục nâng cao nhận thức cho các cấp, các ngành, nhân dân về vị trí và vai trò, triển vọng phát triển và hiệu quả kinh tế xã hội của du lịch. Tạo sự thống nhất về tư tưởng, hành động để tập trung đầu tư cho phát triển du lịch. Đẩy mạnh xã hội hoá các hoạt động du lịch, vận động sự tham gia của tổ chức, của mọi người dân, bảo đảm tốt hơn an ninh trật tự, an toàn xã hội Nhà nước tạo mọi điều kiện cho các thành phần kinh tế cũng như người dân tham gia vào hoạt động kinh doanh du lịch. Chuyên nghiệp trong thái độ ứng xử với khách, trong các dịch vụ quảng cáo, tiếp thị, bán hàng, trong các khâu của dịch vụ nhà hàng, khách sạn đối với người làm du lịch và cả với mỗi người dân. Xây dựng quan hệ thân thiện, lịch sự của mỗi người dân chủ nhà đối với du khách, nâng cao ý thức trách nhiệm trong việc bảo đảm an toàn cho khách du lịch. 3.3.9. Tăng cƣờng công tác xúc tiến,quảng bá du lịch * Huy động nguồn kinh phí đóng góp của Nhà nước, doanh nghiệp, đơn vị tài trợ để thực hiện các hoạt động tuyên truyền quảng bá du lịch:
25. 23 - Tổ chức cuộc thi sáng tác Logo (biểu trưng), Sologan (khẩu hiệu) du lịch Gia Lai để thực hiện các chiến dịch, sự kiện xúc tiến, quảng bá du lịch. - Biên soạn và phát hành rộng rãi những ấn phẩm thông tin có chất lượng cao (DVD, bản đồ, tờ rơi, tập gấp ) nhằm góp phần xây dựng và quảng bá hình ảnh du lịch Gia Lai. - Tổ chức các trạm thông tin du lịch tại các khu, điểm du lịch và các đầu mối giao thông chính đến Gia Lai như sân bay, bến xe * Khuyến khích các doanh nghiệp lữ hành của Gia Lai mở các văn phòng đại diện, chi nhánh tại các thị trường du lịch trọng điểm trong và ngoài nước nhằm kết hợp giữa hoạt động kinh doanh và quảng bá, xúc tiến du lịch Gia Lai * Liên kết với các địa phương trong vùng đẩy mạnh hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch Tây Nguyên, Gia Lai bằng nhiều hình thức phong phú đa dạng: tổ chức lễ hội, Road show, Fam trip, Press trip
26. 24 KẾT LUẬN Phát triển du lịch đã và đang từng bước giữ vai trò quan trọng trong tiến trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước nói chung và tỉnh Gia Lai nói riêng. Phát triển mạnh du lịch đang là mục tiêu hàng đầu; là một trong những giải pháp cơ bản góp phần thực hiện thắng lợi sự nghiệp CNH, HĐH nông nghiệp nông thôn của đất nước. Đây là nhiệm vụ không chỉ có ý nghĩa về kinh tế, mà còn có ý nghĩa chính trị - xã hội to lớn trong quá trình phát triển đất nước. Phát triển du lịch đã góp phần giải quyết việc làm và lao động bị ảnh hưởng bởi quá trình chỉnh trang đô thị tại tỉnh; đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại; huy động được mọi nguồn lực sẵn có và từ các nhà đầu tư vào hoạt động kinh tế; không ngừng cải thiện và nâng cao mức sống cho người dân ; bảo tồn các giá trị văn hoá, truyền thống của vùng đất giàu truyền thống cách mạng Trong những năm qua, du lịch tỉnh Gia Lai đã có những bước phát triển nhanh nhưng chưa toàn diện. Trong quá trình phát triển đã nảy sinh những vấn đề cần quan tâm như: Du lịch tỉnh Gia Lai phát triển chưa tương xứng với tiềm năng; nguồn tài nguyên du lịch chưa được khai thác hết.Sản phẩm du lịch chưa thật sự làm hài lòng du khách nên đã bỏ qua nhiều cơ hội thu về lợi nhuận từ du khách (đạt sự hài lòng). Tính bền vững trong quá trình khai thác ngành du lịch chưa được quan tâm đúng mức. Công tác quản lý nhà nước đối với ngành du lịch còn nhiều bất cập. Hiệu quả kinh tế đem lại chưa cao Với mục tiêu đưa ngành du lịch trở thành thế mạnh của tỉnh nhà thì yêu cầu giải quyết các vấn đề trên trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.