Bài giảng Lãnh đạo khu vực công - Quyền lực

Nội dung text: Bài giảng Lãnh đạo khu vực công - Quyền lực

1. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Quy ền Lực 30 / 07 / 2015 Quyề n lự c: Đị nh ngh ĩa Quy ền l ực - năng l ực c ủa ch ủ th ể trong vi ệc ảnh hưở ng t ới đố i t ượ ng Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 1
2. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công Cơ sở củ a Quyề n lự c
   Quyề n lự c vị trí
   Quyề n lự c cá nhân
   Quyề n lự c chí nh trị Cơ sở củ a Quyề n lự c
   Quy ền l ực V ị trí
   Quy ền h ạn chính th ức
   Sự ki ểm soát đố i v ới ngu ồn l ực và ph ần th ưở ng
   Sự ki ểm soát đố i v ới s ự tr ừng ph ạt
   Sự ki ểm soát đố i v ới thông tin
   Sự ki ểm soát môi tr ườ ng Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 2
3. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công Quy ền l ực V ị trí ° Các đặ c tính v ị trí –Mức độ t ập trung –Tầm quan tr ọng – Độ linh ho ạt – Độ rõ ràng, th ấy đượ c –Sự liên quan, phù h ợp Cơ sở củ a Quyề n lự c
   Quyề n lự c cá nhân V Tà i n ăng chuyên môn V Sự thân thiệ n / sự trung thà nh V Sứ c hấ p d ẫn, lôi cuố n V Nỗ l ực, hành độ ng V Ngo ại hình Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 3
4. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công Quyề n lự c Cá nhân ° Chúng ta thích ng ườ i khi chúng ta có lý do để tin rằng họ sẽ: –Hỗ tr ợ một quan hệ cởi mở, tin cậy, và trung thành – Thúc đẩ y sự thân thi ện gần gũi bằng vi ệc tr ở nên nh ạy cảm về mặt cảm xúc –Tạo ra sự ch ấp nh ận tôn tr ọng tích cực, và không điều ki ện – Ch ịu đự ng nh ững hi sinh khi cần thi ết – Th ực hi ện nh ững củng cố xã hội dướ i dạng của sự thông cảm và th ấu cảm – Tích cực tham gia vào nh ững ho ạt độ ng xã hội cần thi ết để duy trì nh ững mối quan hệ Cơ sở củ a Quyề n lự c
   Quy ền l ực Chính tr ị V Sự ki ểm soát đố i v ới quá trình ra quy ết đị nh V Sự liên minh V Sự k ết n ạp V Th ể ch ế hóa Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 4
5. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công Sự Ph ụ thu ộc: Y ếu t ố C ốt lõi ° Tầm quan tr ọng ° Sự khan hi ếm ° Không th ể thay th ế Các lo ại Quy ền lực Đượ c dựa trên sự nh ận dạng của ng ườ i đi theo và sự yêu Quy ền tham chi ếu thích ng ườ i lãnh đạ o. Đượ c dựa trên nh ững nh ận th ức của ng ườ i đi theo về năng Quy ền chuyên môn lực của ng ườ i lãnh đạ o. Gắn li ền với vi ệc có đị a vị ho ặc quy ền hạn của công vi ệc Quy ền h ợp pháp chính th ức. Đế n từ vi ệc có kh ả năng để đư a ra các ph ần th ưở ng cho Quy ền th ưở ng nh ững ng ườ i khác Quy ền ph ạt Đế n từ vi ệc có kh ả năng để ph ạt nh ững ng ườ i khác. SOURCE: Adapted from “The Bases of Social Power,” by J.R. Frech Jr. and B. Raven, 1962, in D. Cartwright (Ed), Group Dynamics: Research and Theory (pp. 259-269), New York; Harper & Row. Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 5
6. Quy ền l ực Lãnh đạ o Khu v ực Công Kết c ục c ủa S ử d ụng Quy ền l ực Ph ản ứng th ườ ng x ảy ra Cơ s ở c ủa Quy ền l ực Ph ạt Th ưở ng Hợp pháp Chuyên môn Tham chi ếu Nguy ễn H ữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 6