Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp- Lê Thành Hưng

pdf 31 trang hapham 3590
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp- Lê Thành Hưng", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_nhan_su_chuong_6_dinh_huong_va_phat_trien.pdf

Nội dung text: Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp- Lê Thành Hưng

  1. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ MBA. LÊ THÀNH HƯNG
  2. ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP - Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc: giới thiệu nhân viên mới về tổ chức, về đơn vị công tác, về chính công việc mà họ sẽ đảm nhận. NV hội nhập vào khung cảnh làm việc mới. Chương trình tái hội nhập vào môi trường làm việc: NV đang làm việc được trang bị các kiến thức , kỹ năng nhằm chuẩn bị cho họ hội nhập vào môi trường mới, thay đổi trong tương lai
  3. Mục đích Làm cho nhân viên mới dễ thích ứng với tổ chức Cung cấp thông tin liên quan đến công việc và kỳ vọng Giảm bớt sai xót và tiết kiệm thời gian Tạo một ấn tượng thuận lợi
  4. CÁC GĐ CỦA CT HỘI NHẬP Đánh giá và theo dõi Chương trình chuyên môn Chương trình tổng quát HNMT/LV
  5. MUÏC ÑÍCH GIAÙ TRÒ TAÏO RA GIAÙ TRÒ TAÏO RA CHO DOANHNGHIEÄP CHO MOÃI NGÖÔØI NGHIEÂN CÖÙU ÑÒNH HÖÔÙNG & PHAÙT TRIEÅN NGHEÀ NGHIEÄP
  6. GIAÙ TRÒ TAÏO RA CHO MOÃI NHAÂN VIEÂN Phaùt hieän ra caùc khaû naêng ngheà nghieäp Ñöa ra quyeát ñònh choïn löïa ngheà nghieäp ñuùng ñaén vaø coù keá hoaïch ñaàu tö vaøo giaùo duïc, ñaøo taïo chính xaùc, tieát kieäm Thoûa maõn ñoái vôùi caùc muïc tieâu ngheà nghieäp, taïo ra söï ñoùng goùp toát nhaát cho toå chöùc
  7. GIAÙ TRÒ TAÏO RA CHO DOANH NGHIEÄP Tuyeån nhaân vieân coù naêng khieáu phuø hôïp vôùi coâng vieäc Khuyeán khích nhaân vieân trung thaønh, taän tuïy vôùi doanh nghieäp Ñoäng vieân nhaân vieân thöïc hieän coâng vieäc toát hôn Khai thaùc vaø giuùp nhaân vieân phaùt trieån caùc khaû naêng tieàm taøng cuûa hoï
  8. QUY TRÌNH ÑÒNH HÖÔÙNG & PHAÙT TRIEÅN NGHEÀ NGHIEÄP Quy trình 1. Xaùc ñònh naêng löïc caàn 2. Xaùc ñònh naêng löïc thieát cuûa coâng ty hieän coù, ñieåm maïnh- yeáu cuûa nhaân vieân 3. Xaùc ñònh nhaân vieân 4. Ñònh höôùng vaø phaùt ñang ôû naác thang ngheà trieån ngheà nghieäp cho nghieäp naøo nhaân vieân
  9. QUY TRÌNH ÑÒNH HÖÔÙNG & PHAÙT TRIEÅN NGHEÀ NGHIEÄP (tt) Naêng löïc caàn thieát cuûa coâng ty Maïnh 1 2 3 4 Yeáu Maïnh Naêng löïc cuûa caù nhaân
  10. ÑAÙNH GIAÙ NAÊNG LÖÏC NGHEÀ NGHIEÄP CUÛA NHAÂN VIEÂN Tìm hieåu muïc tieâu cuûa nhaân vieân Döïa vaøo trình ñoä chuyeân moân NLĐ Döïa vaøo nhöõng thaønh tích ñaõ ñöôïc trong quaù trình laøm vieäc Döïa vaøo khaû naêng caù nhaân, naêng löïc vaø kinh nghieäm cuûa nhaân vieân
  11. Döïa tuoåi taùc cuûa nhaân vieân Söû duïng caùc baøi Test traéc nghieäm ñeå ñaùnh giaù naêng löïc cuûa nhaân vieân Döïa vaøo baûn moâ taû coâng vieäc Tìm hieåu ñònh höôùng phaùt trieån ngheà nghieäp cuûa nhaân vieân
  12. ASSESSMENT CENTER = Kieåm tra IQ, EQ = Kieåm tra naêng löïc thöïc haønh = Phoûng vaán = Thaûo luaän nhoùm khoâng thuû lónh = Thi huøng bieän = Baøi taäp thöïc haønh veà khaû naêng ñieàu haønh caùc coâng vieäc haøng ngaøy = Troø chôi kinh doanh = Phaân tích vaán ñeà vaø ra quyeát ñònh
  13. CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP PHÁT TRIỂN 3-14tuổi KHÁM PHÁ, -Tự nhận THĂM DÒ thức 15-24tuổi THIẾT LẬP -Tự -Tìm kiến 25-44tuổi DUY TRÌ khẳng thức -Thử 45-hưu SUY TÀN định -Vừa làm, thách -Củng cố -Sức khoẻ thăm dò -Ổn định vị trí nn -Chấp -Phát hiện -Khủng -Tích luỹ, nhận vai khả năng hoảng lúc trò nv trẻ bản thân giữa đời -Hiệu quả I
  14. Nghiên cứu, Thực tiễn khám phá ĐỊNH HƯỚNG Ề NGH Nghệ thuật Truyền thống NGHIỆP CÁ NHÂN Kinh doanh Xã hội
  15. NHỮNG VẤN ĐỀ THEN CHỐT TRONG NGHỀ NGHIỆP Quá trình hoạch định, phát triển nghề nghiệp:Ä khám phá bản thân: tài năng, Những đặc điểm then chốt trong nghề nghiệp là: những quan tâm, giá trị mà con người không muốn từ bỏ một khi họ đã lựa chọn
  16. PHÂN LOẠI THEN CHỐT TRONG NGHỀ NGHIỆP Được Được phục vụ Được làm làm Được Được người Được có công Được việc có làm việc làm khác quyền việc làm tính ổn trong việc thừa quản trị việc độc định lĩnh vực sáng tạo lập hành, kỹ sự ảnh thuật, hưởng chuyên và kiểm Được làm các công việc đa môn soát dạng, phong phú người khác
  17. KHẢ NĂNG CÁ NHÂN Năng khiếu cá Khả năng nghề nhân: nghiệp - khéo léo,giao tiếp, trí nhớ, - Làm việc với con người - DN nên trắc nghiệm để lãnh - Làm việc với các đạo phát hiện tài số liệu năng trẻ - Làm việc với các loại vật dụng
  18. TÌM HIỂU VỀ NGHỀ NGHIỆP Tìm hiểu năng lực cá nhân Tìm hiểu nghề nghiệp Tìm hieåu thoâng qua : »Töø ñieån danh muïc ngaønh ngheà »Soå tay tra cöùu ngheà nghieäp »Saùch baùo, phim aûnh, caùc thoâng baùo tuyeån duïng, caùc cô quan dòc vuï lao ñoäng
  19. Ảnh hưởng môi trường và phát triển nghề nghiệp Làm cha mẹ nghề nghiệp của người phối ngẫu Môi trường kinh doanh, thu nhập và các yếu tố tâm lý
  20. Thực hiện mục tiêu nghề nghiệp Tạo cơ hội Mở rộng các mối quan hệ giao tiếp Hiệu quả: -Tính cách cá nhân - Lãnh đạo Môi trường văn hoá Cuốn hút vào . Tìm kiếm sự công việc hướng dẫn trong nghề nghiệp Tự đề cử hoặc tự giới thiệu mình
  21. Một nghiên cứu giữa các vị trí Caùc quaûn trò gia Aùp duïng nhieàu hôn Caùc quaûn trò gia Aùp duïng nhieàu hôn gaëp nhieàu thaêng traàm quaûn trò gia khaùc Aùp duïng pp cuoán huùt, Mau ñöôïc taêng löông hôn taïo cô hoäi thaêng tieán Nam aùp duïng pp cuoán huùt Nhieàu hôn nöõ Söû duïng moái quan heä giao Caùch toát nhaát lieân quan ñeán tieáp vaø töï ñeà cöû, giôùi thieäu taêng löông boång, thu nhaäp
  22. Doanh nghiệp giúp gì cho nhân viên để phát triển nghề nghiệp? C1 Thiết lập và thực hiện đề bạt nguồn bên trong nội bộ (chương tuyển dụng) Thực hiện hội thảo, cố vấn về nghề nghiệp Mục tiêu nn của doanh nghiệp, cung cấp thông tin về cơ hội nghề nghiệp C2 Thông tin phản hồi cho nhân viên, và khả năng phát triển nn Đặt ra các tiêu chuẩn chi tiết Luân chuyển công việc
  23. QUY TRÌNH ÑÒNH HÖÔÙNG & PHAÙT TRIEÅN NGHEÀ NGHIEÄP TAÏI COÂNG TY Ñoái vôùi tröïc tieáp saûn xuaát Chænh söûa, boå sung Toå chöùc boài döôõng Phaân coâng baûng moâ taû coâng vieäc lyù thuyeát Ñaøo taïo, boå sung Coâng nhaän keát quaû Toå chöùc thi kieán thöùc, kyõ naêng Ñoái vôùi giaùn tieáp saûn xuaát Baûng moâ taû coâng vieäc Kieåm tra bình choïn cuoái naêm
  24. Lãnh đạo kế nhiệm
  25. Doanh nghiệp nhà nước - Laø Ñaûng vieân ÑCS VN. - Ñöôïc giôùi thieäu cuûa caáp treân. - Boû phieáu bình baàu. - Thueâ ngöôøi laøm ôû boä phaän laõnh ñaïo. Öu ñieåm : - Löïa choïn ñöôïc ngöôøi coù phaåm chaát toát. - Ñoäi nguõ keá thöøa mang tính lieân tuïc.
  26. Nhöôïc ñieåm : - Khoù choïn ñöôïc ngöôøi taøi. - Bè phái vây cánh, phaùt sinh tieâu cöïc. - Tâm lý “Không thành công”. - Khó giữ ngườI giỏI (lương, thưởng, tinh thần )
  27. Doanh nghiệp ngoài quốc doanh - Ngöôøi thaân - baïn beø giôùi thieäu. - Thueâ ngöôøi töø beân ngoaøi - Noäi boä DN theo yeâu caàu cuûa mình. - Boài döôõng vaø ñaøo taïo töø trong noäi boä DN
  28. Öu ñieåm : - Choïn ngöôøi taøi gioûi cao hôn, do ít chòu raøng buoäc bôûi caùc quy ñònh. - Tạo môi trường thăng tiến. - Töï quyeát ñònh chính saùch thu huùt nhaân taøi. Nhöôïc ñieåm : - Naêng löïc ngöôøi laõnh ñaïo coù moät soá haïn cheá. - Tình hình bieán ñoåi nguoàn nhaân löïc raát lôùn: thuyên chuyển,
  29. TOÙM LAÏI Triét lý: NNL là tài sản của công ty Oån ñònh nguoàn nhaân löïc: thu huùt vaø giöõ chaân ngöôøi taøi DN nhaän thöùc ñöôïc vaán ñeà, nhöng cuõng coù nhöõng haøng xöû khoâng ñuùng möùc vaø phuø hôïp vôùi ngöôøi lao ñoäng
  30. Aûnh höôûng thôøi kyø bao caáp: loái soáng moät boä phaän khoâng nhoû ngöôøi ñaõ xem quyeàn löïc, ñòa vò laø quyeàn haïn toái cao. quyeàn haïn töø caáp treân hay töø hoäi ñoàng (quaûn trò hay thaønh vieân) trao xuoáng ñeå quaûn lyù moät toå chöùc. Quyeàn löïc, ñòa vò ngaøy hoâm nay maø nhaø laõnh ñaïo coù ñöôïc khoâng coù nghóa laø ngöôøi ñoù seõ coù noù vaøo ngaøy mai. Quyeàn haïn ñöôïc trao thì cuõng coù theå bò töôùc boû neáu khoâng hoaøn thaønh nhieäm vuï. “????? moûng manh”